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Assessment 360

1. Section "Assessment 360" Er dient der umfassenden Bewertung der Kompetenzen von Mitarbeitern (mittels 360-Grad-, 180-Grad- und anderen Methoden) sowie dem Erhalt von Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und Untergebenen.

Im Abschnitt Es werden 4 Blöcke dargestellt:

  • Block für Durchführung von Bewertung und Selbsteinschätzung (Registerkarte "Ich -Evaluator);
  • Block с Bewertungsergebnissen (Tab "Ich -Evaluated). Wenn bei der Erstellung der Bewertung die Option "Publish im persönlichen Bereich des Bewerteten" ausgewählt wurde, werden die Ergebnisse in diesem Tab angezeigt;
  • Block für Formationen Liste der Bewertenden;
  • Block für Abstimmungen Liste der Bewertenden, wenn der Mitarbeiter als Genehmigender ausgewählt wurde.

Referenz. Erstellung der Liste der zu Bewertenden und Bewertenden.

Die zu Bewertenden werden immer vom Moderator der Anwendung eingetragen (Moderatorenmenü - Assessment 360). Die zu Bewertenden werden beim Erstellen einer neuen 360°-Bewertung hinzugefügt. Die Bildung der Bewertenden ist auf zwei Arten möglich:

  • Die am meisten bewerteten. Die Bewerteten müssen ebenfalls auswählen Abstimmungs- (in der Regel der direkte Vorgesetzte) diese Liste. Assessment wird gestartet, nachdem die Listen erstellt und abgestimmt wurden.
  • Moderator. Beim Erstellen einer Bewertung.

2. Block für Erstellung einer Bewertungsliste durch die zu BewertendenErscheint, wenn ein Mitarbeiter als zu Bewertender in der 360-Grad-Bewertung ausgewählt wurde und in der Bewertung der Parameter "Erstellung der Liste der Bewertenden durch die zu Bewertenden" festgelegt ist.

Wenn beim Erstellen einer Bewertung die Option "Erstellung einer Liste der Bewertenden durch die Bewerteten", dann erhält der Mitarbeiter, der in diesem Block als Bewertungsperson ausgewählt wurde, ein Element zur Erstellung einer Liste der Personen, die diese Liste bewerten und genehmigen.

3. Block "Ich bin Evaluator»

In diesem Block übernimmt der Mitarbeiter die Rolle des Bewerters und vergibt Bewertungen für die Mitarbeiter, für die er als Bewerter ausgewählt wurde.

Assessment wird durch eine Dropdown-Liste mit dem Namen der bewerteten Person, dem Titel und dem Zeitraum der Bewertung dargestellt.

Nach der Bewertungsabgabe können Kommentare eingegeben werden, die dem Bericht hinzugefügt werden.

Referenz. Kompetenzmanagementmodell in der Anwendung. 

In der Anwendung können Sie ein einstufiges oder zweistufiges Kompetenzmodell erstellen.

Ein-Level-Kompetenzmodell:

  • Competence 1
  • Competence 2

Two-Level Model:

  • Competence 1:
    • Manifestation Indicator 1.1
    • Manifestation Indicator 1.2 - Assessment
  • Competence 2:
    •  Manifestation Indicator 2.1 - Assessment
    • Manifestation Indicator 2.2 - Assessment

Bewertungsskalen. In der Anwendung können unbegrenzt viele und beliebige Bewertungsskalen erstellt werden.

4. Block "Ich bin Evaluated». 

Im Abschnitt werden die Bewertungsergebnisse des Mitarbeiters dargestellt, wenn er in der Rolle des Bewerteten auftrat. Die Ergebnisse werden nur verfügbar sein, wenn der Moderator bei der Erstellung der Bewertung den Punkt Publish im persönlichen Konto des Bewerteten aktiviert hat.

Die Ergebnisse enthalten die folgenden Informationen:

  • Name des Bewerteten, Titel und Datum der Bewertung;
  • Verwendete Rating Scale;
  • Anzahl der befragten Teilnehmer;
  • Ergebnisse der Bewertungen (Durchschnittswerte);
  • Kommentare.

5. Block 360-Grad-Bewertungsanträge

Falls die Liste der Bewertenden in der Bewertung von den zu Bewertenden zusammengestellt wird, müssen die zu Bewertenden zusätzlich zur eigentlichen Liste Genehmigende auswählen. Mitarbeiter, die diese Liste genehmigen werden. In der Regel ist dies der direkte Vorgesetzte des zu Bewertenden.

Wenn ein Mitarbeiter als Genehmiger ausgewählt wurde, erscheint in diesem Abschnitt Assessment mit der Liste, die genehmigt werden muss. Coordinator kann die Liste genehmigen, Änderungen daran vornehmen oder ablehnen.

6. Status Bewertungen im Persönlichen Konto:

  • Ihre Assessment wird benötigt;
  • Assessment gegeben.
Einführung

1. Mit diesem Modul können Sie 360-Grad-Bewertungen, 180-Grad-Bewertungen und alle anderen Arten von Bewertungen durchführen, bei denen Personen andere Personen bewerten.

2. In der Anwendung ist implementiert Dreistufenmodell, mit der verschiedene Kompetenzmodelle beschrieben werden können.

1. Ebene - CompetenceZum Beispiel, "Teamarbeit".

2. Ebene - Manifestation IndicatorZum Beispiel für die Kompetenz "Teamarbeit": "interessiert sich für die Meinungen anderer Kollegen", "knüpft schnell Kontakte und pflegt partnerschaftliche Beziehungen" usw.

3. Ebene - AssessmentSie kann beliebig sein, 1, 2, 3, 4, 5 oder zeigt, zeigt nicht oder gut, mittelmäßig, ausgezeichnet usw.

Auf jeder Ebene können beliebige Werte festgelegt werden.

Wenn in einem Unternehmen die Two-Level Model Kompetenz "Competence-Assessment" eingeführt ist, werden bei der Erstellung der Kompetenz keine Indikatoren hinzugefügt, sondern direkt die Competence bewertet.

Im Kompetenzmanagementmodul Choice des ein- oder zweistufigen Modells erfolgt dies durch Aktivierung des Schiebereglers bei jeder Kompetenz:

3. Allgemeines Schema der Bewertungsdurchführung.

3.1. Im Modul Kompetenzmanagement:

  • Erstellen Sie ein Modell Kompetenzen;
  • Hinzufügen Skala, nach der die zu bewertenden Personen bewertet werden.

3.2. Direkte Erstellung der Bewertung im Bereich Einstellungen - Assessment 360

  • Konfiguration Bewertungen.
  • Choice bewertete und bewertende Personen. Bewertete Personen werden immer vom Moderator hinzugefügt. Bewertende Personen können auf zwei Arten gebildet werden:
      • Der Moderator erstellt eine Liste der zu bewertenden Personen. Jeder Bewertende wird einzeln der zu bewertenden Person hinzugefügt. Es können Personen aus der Unternehmensstruktur der Untergebenen oder Vorgesetzten hinzugezogen werden.
      • Die Bewertenden selbst erstellen die Liste. Diese Option wird aktiviert, woraufhin die zu bewertenden Personen in ihrem persönlichen Bereich im Abschnitt „Meine Bewertungen“ eine Aufgabe zur Erstellung der Liste der Bewertenden und des Choice, der diese Liste genehmigt, erhalten.
  • Choice Kompetenzen und Skala. Kompetenzen können aus dem Kompetenzblockprofil übernommen werden. Profile, Kompetenzblöcke und Skala werden im Kompetenzmanagementmodul im Voraus eingeführt.

3.3. Status zur Erstellung der Liste und der eigentlichen Bewertung kann im Tab Ergebnisse eingesehen werden.

3.4. Nach Abschluss der Bewertung sind die Ergebnisse im Tab Ergebnisse sowie im Bereich Berichte verfügbar.

Erstellung einer Bewertung

1. Um eine neue Bewertung zu erstellen, klicken Sie auf 

2. Füllen Sie die Karte aus:

  • Titel, Beschreibung der Bewertung.
  • Wählen Sie aus:
    • Wie man Aufgaben erstellt (nur für Bitrix24)
    • Veröffentlichen oder nicht veröffentlichen der Bewertungsergebnisse im persönlichen Konto des Bewerteten.
    • Daten der Bewertenden verbergen oder nicht verbergen.
  • Wählen Sie die Termine für die Bewertung aus. Die Termine sind informativ und haben keine Auswirkungen.

3. Erstellen Sie Listen der zu Bewertenden und der Bewertenden. Die Liste der zu Bewertenden wird immer vom Moderator hinzugefügt. Die Liste der Bewertenden kann auf zwei Arten erstellt werden:

  • Moderator
  • Starten Sie den Mechanismus zur Erstellung der Bewertungsliste durch die zu Bewertenden selbst.

4. Mechanismus zur Erstellung der Bewerterliste durch die Bewerteten nächster.

Moderator fügt eine Bewertungsliste hinzu und aktiviert die Funktion

Füllt alle anderen Abschnitte der Bewertung aus und ohne Veröffentlichung der Bewertung 

 bewahrt sie auf:  

Im persönlichen Konto des Bewerteten erscheint im Bereich "Meine Bewertungen" das folgende Element:

Klicken Sie auf das Pluszeichen, es öffnet sich ein Fenster zur Erstellung der Bewerterliste:

In diesem Fenster müssen die Bewertenden und Genehmigenden dieser Liste ausgewählt werden.

In der Regel ist der unmittelbare Vorgesetzte der Ansprechpartner.

Im persönlichen Konto des Genehmigers wird im Bereich "Meine Bewertungen" im Unterbereich "Anträge auf 360-Grad-Bewertung" eine Aufgabe zur Genehmigung der Liste der Bewertenden erscheinen:

image.png

Sie muss geöffnet und die Liste genehmigt oder abgelehnt werden:

Dabei kann Coordinator ebenfalls Änderungen an der Liste vornehmen.

Im Moderatorbereich im Abschnitt Assessment werden auf der Registerkarte "Listenstatus" alle aktuellen Bewertungen angezeigt, in denen Listen von Bewertenden mit aktuellen Status erstellt werden:

Sie können die zu bewertenden Personen auswählen und eine Systembenachrichtigung - Erinnerung senden.

Nachdem die Listen erstellt und von allen bewerteten Assessment im Abschnitt Bewertungen abgestimmt wurden, erhält der Moderator Status Abgestimmt:

image.png

Ein Moderator kann eine Bewertung öffnen und Publish sie:

image.png

Dafür wird das Element "360-Bewertung veröffentlichen" in den aktiven Zustand versetzt und die Schaltfläche "Speichern" gedrückt.

Allen Bewertenden wird eine Bewertungsaufgabe in ihren persönlichen Konten im Bereich "Meine Bewertungen" zugehen.

5. Wählen Sie die Kompetenzen und die Bewertungsskala aus, nach denen die Assessment durchgeführt wird.

Wenn Sie eine Kompetenz auswählen, Block Kompetenzen oder Profile, die zur Bewertung hinzugefügt werden müssen, vergessen Sie nicht, auf das Pluszeichen zu klicken.

Hinzugefügte Kompetenzen werden unten angezeigt.

6. Nach dem Ausfüllen aller Abschnitte schieben Sie den Schieberegler "Bewertung veröffentlichen" in die aktive Position und speichern Sie. Assessment ist veröffentlicht, und in den persönlichen Konten der Bewertenden erscheint unter dem Reiter "Meine Bewertungen" eine Aufgabe zur Durchführung der Bewertung.

Durchführung der Bewertung

Nach der Erstellung und Veröffentlichung der Bewertung wird den bewertenden Mitarbeitern in ihrem persönlichen Bereich unter "Meine Bewertungen" - Tab "Ich" - Evaluator diese Assessment angezeigt.

Um zu bewerten, müssen Sie auf den Namen der Bewertung klicken und den Mitarbeiter anhand der vorgeschlagenen Kompetenzen bewerten, indem Sie Bewertungen aus der Liste auswählen.

Am Ende können Kommentare eingegeben werden, die im Gesamtbericht erscheinen.

Bewertungsergebnisse

Die Bewertungsergebnisse sind nur für den Moderator sichtbar. Um sie einzusehen, müssen Sie die Bewertung öffnen und zum Tab "Ergebnisse" navigieren. Zudem kann Assessment für die bewertete Person zugänglich sein, falls die entsprechende Einstellung bei der Erstellung der Bewertung aktiviert wurde.

Die Bewertungsergebnisse werden in Form einer Tabelle dargestellt, die die Bewertungen jedes Evaluated für jede Kompetenz enthält.

Die Anwendung erstellt automatisch ein Diagramm.

Darüber hinaus kann der Moderator im Bereich Berichte durch Auswahl des Berichts Assessment 360 Berichte für mehrere Mitarbeiter erstellen und diese exportieren. pdf oder excel Formate.

Sie können Answer eines oder mehrerer Bewerter löschen. Klicken Sie dazu auf die Schaltfläche "Antworten löschen" und wählen Sie diejenigen aus, deren Antworten gelöscht werden sollen.

Häufig gestellte Fragen
Frage: Kann man mehrere Bewertungsskalen in einer Bewertung verwenden?

Antwort:

Nein, innerhalb einer Bewertung kann nur eine Bewertungsskala verwendet werden. Dies gewährleistet Einheitlichkeit und Vergleichbarkeit der Ergebnisse innerhalb einer bestimmten Bewertung.

Nein, in einer Bewertung kann nur eine Bewertungsskala verwendet werden.

Antwort: Wie man es macht 360-Grad-Bewertung Mitarbeiter?

Antwort:

In der Anwendung können Sie ein zwei- oder dreistufiges Kompetenzmodell erstellen.

1. Ebene - Competence. Zum Beispiel, "Teamarbeit".

2. Ebene - Manifestation Indicator. Zum Beispiel für die Kompetenz "Teamarbeit": "interessiert sich für die Meinungen anderer Kollegen", "knüpft schnell Kontakte und pflegt partnerschaftliche Beziehungen" usw.

3. Ebene - Assessment. Sie kann beliebig sein, 1, 2, 3, 4, 5 oder zeigt sich, zeigt sich nicht usw.

Das heißt, das Kompetenzmodell kann sein:

  • Competence und Bewertungsskala;
  • Competence - Anzeichen der Manifestation und Bewertungsskala.

Allgemeines Bewertungsschema ist wie folgt:

1. Im Modul Kompetenzmanagement

    • Erstellen Sie ein Modell Kompetenzen;
    • Hinzufügen Skala, nach der die zu bewertenden Personen bewertet werden.

2. Erstellen Sie die direkte Bewertung im Bereich Einstellungen - Assessment 360

  • Konfiguration der Bewertung
  • Choice bewertete und bewertende Personen. Bewertete Personen werden immer vom Moderator hinzugefügt. Bewertende Personen können auf zwei Arten gebildet werden:
      • Der Moderator erstellt eine Liste der zu bewertenden Personen. Jeder Bewertende wird einzeln der zu bewertenden Person hinzugefügt. Es können Personen aus der Unternehmensstruktur der Untergebenen oder Vorgesetzten hinzugezogen werden.
      • Die Bewertenden selbst erstellen die Liste. Diese Option wird aktiviert, woraufhin die zu bewertenden Personen in ihrem persönlichen Bereich im Abschnitt „Meine Bewertungen“ eine Aufgabe zur Erstellung der Liste der Bewertenden und des Choice, der diese Liste genehmigt, erhalten.
  • Choice Kompetenzen, nach denen bewertet wird, und Skalen. Die Kompetenzen können aus dem Kompetenzprofil übernommen werden. Profile, Kompetenzen und Skala werden im Kompetenzmanagement-Modul im Voraus festgelegt.

3. Status zur Erstellung der Liste und der eigentlichen Bewertung kann im Tab Ergebnisse eingesehen werden.

4. Nach Abschluss der Bewertung sind die Ergebnisse im Reiter "Ergebnisse" verfügbar.

Frage: Können mehrere Bewertungsskalen in einer Bewertung verwendet werden?

Antwort:

Nein, innerhalb einer Bewertung kann nur eine Bewertungsskala verwendet werden. Dies gewährleistet Einheitlichkeit und Vergleichbarkeit der Ergebnisse innerhalb der spezifischen Bewertung.

Nein, in einer Bewertung kann nur eine Bewertungsskala verwendet werden.

Frage: Wie macht man 360-Grad-Bewertung Mitarbeiter?

Antwort:

In der Anwendung können Sie ein zwei- oder dreistufiges Kompetenzmodell erstellen.

1. Ebene - Competence. Zum Beispiel, "Teamarbeit".

2. Ebene - Manifestation Indicator. Zum Beispiel für die Kompetenz "Teamarbeit", "interessiert sich für die Meinungen anderer Kollegen", "knüpft schnell Kontakte und pflegt partnerschaftliche Beziehungen" usw.

3. Ebene - Assessment. Sie kann beliebig sein, 1, 2, 3, 4, 5 oder zeigt, zeigt nicht usw.

Das heißt, das Kompetenzmodell kann sein:

  • Competence und Bewertungsskala;
  • Competence - Indikatoren der Manifestation und Skala zur Bewertung.

Das allgemeine Bewertungsschema ist wie folgt:

1. Im Modul Kompetenzmanagement

    • Erstellen Sie ein Modell Kompetenzen;
    • Hinzufügen Skala, nach der die zu bewertenden bewertet werden.

2. Direkte Erstellung der Bewertung im Bereich Einstellungen - Assessment 360

  • Konfiguration der Bewertung
  • Choice bewerteten und bewertenden Personen. Die bewerteten Personen werden immer vom Moderator hinzugefügt. Die bewertenden Personen können auf zwei Arten gebildet werden:
      • Der Moderator erstellt eine Liste der zu bewertenden Personen. Jeder Bewertende wird einzeln der zu bewertenden Person hinzugefügt. Es können Daten aus der Unternehmensstruktur der Untergebenen und des Vorgesetzten herangezogen werden.
      • Die Bewertenden selbst erstellen die Liste. Diese Option wird aktiviert, dann erscheint bei den zu Bewertenden im persönlichen Bereich im Abschnitt Meine Bewertungen eine Aufgabe zur Erstellung der Liste der Bewertenden und Choice zur Abstimmung dieser Liste.
  • Choice Kompetenzen, nach denen bewertet wird, und Skalen. Die Kompetenzen können aus dem Kompetenzprofil übernommen werden. Profile, Kompetenzen und Skala werden im Modul Kompetenzmanagement im Voraus eingegeben.

3. Status zur Erstellung der Liste und der eigentlichen Bewertung kann im Tab Ergebnisse eingesehen werden.

4. Nach Abschluss der Bewertung sind die Ergebnisse im Reiter Ergebnisse verfügbar.

Frage: Warum kann ich keine Kompetenzen für die 360-Grad-Bewertung auswählen?

Antwort:

Um eine Kompetenz für die 360-Grad-Bewertung auszuwählen, muss sie veröffentlicht sein.

Frage: Welches Kompetenzmodell unterstützt das System für die Durchführung von Bewertungen?

Antwort:

Das System Brusnika.LMS unterstützt ein dreistufiges Kompetenzmodell, kann aber auch mit einem zweistufigen Modell arbeiten.

  • 1. Ebene - CompetenceAllgemeine Bezeichnung einer Fähigkeit oder Eigenschaft, zum Beispiel "Teamarbeit".
  • 2. Ebene - Manifestation IndicatorKonkrete Handlungen oder Verhaltensmuster, die Kompetenz demonstrieren, zum Beispiel: "interessiert sich für die Meinungen anderer Kollegen".
  • 3. Ebene - AssessmentDie Skala, die zur Bewertung von Indikatoren oder der Kompetenz selbst verwendet wird, kann beliebig sein (z.B. 1-5, "zeigt/zeigt nicht", "gut/mittel/ausgezeichnet"). Wenn im Unternehmen Two-Level Model ("Competence-Assessment") verwendet wird, werden keine Indikatoren hinzugefügt und Competence direkt bewertet. Das Choice-Modell wird im Kompetenzmanagementmodul konfiguriert.
Frage: Welches Kompetenzmodell unterstützt das System für die Durchführung der Bewertung?

Antwort:

Das System Brusnika.LMS unterstützt ein dreistufiges Kompetenzmodell, kann aber auch mit einem zweistufigen Modell arbeiten.

  • 1. Ebene - CompetenceAllgemeine Bezeichnung einer Fähigkeit oder Eigenschaft, zum Beispiel "Teamarbeit".
  • 2. Ebene - Manifestation IndicatorKonkrete Handlungen oder Verhaltensmuster, die Kompetenz demonstrieren, zum Beispiel: "interessiert sich für die Meinungen anderer Kollegen".
  • 3. Ebene - AssessmentDie Skala, die zur Bewertung von Indikatoren oder der Kompetenz selbst verwendet wird, kann beliebig sein (z.B. 1-5, "zeigt/zeigt nicht", "gut/mittel/ausgezeichnet"). Wenn im Unternehmen Two-Level Model ("Competence-Assessment") verwendet wird, werden keine Indikatoren hinzugefügt und Competence wird direkt bewertet. Das Choice-Modell wird im Kompetenzmanagementmodul konfiguriert.
Frage: Was ist der allgemeine Ablauf einer 360-Grad-Bewertung?

Antwort:

Der Prozess der 360-Grad-Bewertung besteht aus mehreren Hauptschritten:

  1. Vorbereitung im Modul "Kompetenzmanagement"Erstellung eines Kompetenzmodells und Hinzufügen einer Bewertungsskala.
  2. Erstellen einer Bewertung im Bereich "Einstellungen - Assessment 360"Konfiguration der Bewertungsparameter, Choice der zu bewertenden und bewertenden Personen sowie Festlegung von Kompetenzen und Bewertungsskala.
  3. Erstellung von Listen und Durchführung der BewertungBewertungslisten können entweder vom Moderator oder von den zu bewertenden Personen selbst mit anschließender Abstimmung erstellt werden. Nach Veröffentlichung der Bewertung füllen die Bewertenden die Formulare aus.
  4. Ergebnisse anzeigenStatus Die Erstellung von Listen und die Bewertungsergebnisse sind dem Moderator im Tab "Ergebnisse" und im Bereich "Berichte" verfügbar. Die Ergebnisse können den Bewerteten zugänglich sein, falls dies konfiguriert ist.
Frage: Wie werden die Listen der Bewerteten und der Bewertenden erstellt?

Antwort:

Die Liste der zu bewertenden wird immer vom Moderator hinzugefügt. Die Liste der Bewertenden kann auf zwei Arten erstellt werden:

  1. ModeratorDer Moderator fügt jeden Bewertenden manuell jedem zu Bewertenden hinzu, mit der Möglichkeit, Daten aus der Unternehmensstruktur oder vom Vorgesetzten zu übernehmen.
  2. Am höchsten bewertetDiese Option ermöglicht es den zu bewertenden Personen in ihrem persönlichen Konto, eigenständig eine Liste derjenigen zu erstellen, die sie bewerten werden, sowie einen Genehmiger (in der Regel den direkten Vorgesetzten) auszuwählen. Nachdem die zu bewertenden Personen die Listen erstellt und die Genehmiger diese genehmigt haben, veröffentlicht der Moderator die Bewertung.
Frage: Wie werden die Listen der zu Bewertenden und der Bewertenden gebildet?

Antwort:

Die Liste der zu bewertenden wird immer vom Moderator hinzugefügt. Die Liste der Bewertenden kann auf zwei Arten erstellt werden:

  1. ModeratorDer Moderator fügt jeden Bewerter manuell jedem Bewerteten hinzu, mit der Möglichkeit, Daten aus der Unternehmensstruktur von Untergebenen oder Vorgesetzten zu importieren.
  2. Am höchsten bewertetenDiese Option ermöglicht es den zu bewertenden Personen, in ihrem persönlichen Konto selbstständig eine Liste derjenigen zu erstellen, die sie bewerten werden, sowie einen Genehmiger (in der Regel den direkten Vorgesetzten) auszuwählen. Nachdem die zu bewertenden Personen die Listen erstellt und die Genehmiger diese genehmigt haben, veröffentlicht der Moderator die Bewertung.
Frage: Wo werden die Bewertungsergebnisse angezeigt und wer hat Zugriff darauf?

Antwort:

Die Bewertungsergebnisse sind für den Moderator im Tab "Ergebnisse" innerhalb der Bewertung selbst verfügbar. Der Moderator sieht eine Tabelle mit den Bewertungen jedes Bewerters für jede Kompetenz sowie ein automatisch generiertes Diagramm. Zudem kann der Moderator im Bereich "Berichte" Reports für mehrere Mitarbeiter erstellen und diese in den Formaten PDF oder Excel exportieren. Die Ergebnisse können auch dem bewerteten Mitarbeiter zugänglich sein, wenn bei der Erstellung der Bewertung die entsprechende Einstellung aktiviert wurde. Der Moderator hat außerdem die Möglichkeit, die Antworten eines oder mehrerer Bewerter zu löschen.

Frage: Was tun, wenn die Auswahl von Kompetenzen für die 360-Grad-Bewertung fehlschlägt?

Antwort:

Wenn Sie Schwierigkeiten bei der Auswahl von Kompetenzen für die Erstellung einer 360-Grad-Bewertung haben, stellen Sie sicher, dass alle erforderlichen Kompetenzen zuvor im Modul "Kompetenzmanagement" veröffentlicht wurden. Nur veröffentlichte Kompetenzen stehen in den Bewertungseinstellungen zur Auswahl.

Frage: Was tun, wenn die Auswahl von Kompetenzen für das 360-Grad-Feedback nicht möglich ist?

Antwort:

Wenn Sie Schwierigkeiten bei der Auswahl von Kompetenzen bei der Erstellung einer 360-Grad-Bewertung haben, stellen Sie sicher, dass alle erforderlichen Kompetenzen zuvor im Modul "Kompetenzmanagement" veröffentlicht wurden. Nur veröffentlichte Kompetenzen sind in den Bewertungseinstellungen zur Auswahl verfügbar.

Frage: Welche Bewertungsdaten können ausgeblendet oder veröffentlicht werden?

Antwort:

Bei der Erstellung einer Bewertung kann der Moderator folgende Optionen auswählen, die sich auf die Vertraulichkeit und Verfügbarkeit der Daten auswirken:

  • Veröffentlichung der Ergebnisse im persönlichen Konto des BewertetenEs kann eingestellt werden, ob die Bewertungsergebnisse direkt für den bewerteten Mitarbeiter zugänglich sind.
  • Datenausblendung bewertendEs ist möglich, die Namen oder Informationen der Bewertenden zu verbergen, um Anonymität zu gewährleisten und ehrlichere Antworten zu fördern.