Assessment 360
はじめに
1. このモジュールを使用すると、360度評価、180度評価、およびある人々が他の人々を評価するあらゆる種類の評価を実施することができます。
2. アプリケーションには実装されています 三層モデル様々なコンピテンシーモデルを記述するために使用できるフレームワーク
1レベル - Competence例えば、「チームワーク」。
2レベル - Manifestation Indicator例えば、「チームワーク」という能力について、「他の同僚の意見に関心を持つ」、「迅速に連絡を確立し、協力関係を維持する」など。
3レベル - Assessmentそれは任意であり、1、2、3、4、5、または現れる、現れない、または良い、普通、優秀などと表現される。
各レベルで任意の値を設定できます。
企業で「Competence-Assessment」のTwo-Level Modelコンピテンシーが採用されている場合、コンピテンシー作成時に指標は追加されず、直接Competenceが評価されます。
コンピテンシー管理モジュールChoiceの単一または二段階モデルでは、各コンピテンシー内のスライダーをアクティブ化することで行われます：
3. 全体的な評価実施の流れ 評価プロセスは以下の主要段階で構成されます： 1. 計画立案フェーズ - 評価目標の定義 - 評価範囲の設定 - リソースとスケジュールの決定 2. データ収集フェーズ - 関連情報の収集 - 証拠の記録 - データの検証 3. 分析フェーズ - 収集データの評価 - 基準との比較 - ギャップの特定 4. 報告フェーズ - 結果の文書化 - 推奨事項の提示 - 関係者への報告 5. フォローアップフェーズ - 是正措置の監視 - 効果の検証 - プロセスの改善 各フェーズは相互接続されており、前の段階の成果物が次の段階の基礎となります。.
3.1. コンピテンシー管理モジュールにおいて：
3.2. 設定 - Assessment 360 セクションでの直接評価の作成
- 設定 評価。
- Choice 評価対象と評価者。評価対象は常にモデレーターが追加します。評価者は2つの方法で形成できます：
-
- モデレーターが評価対象リストを形成します。各評価者を評価対象に個別に追加します。部下の構造や上司から引き出すことが可能です。
- 評価者自身がリストを作成します。このオプションを有効にすると、評価対象者の個人アカウントの「マイ評価」セクションに、評価者リストの作成とChoiceによるリスト承認のタスクが表示されます。
-
- Choice コンピテンシーとスケール。コンピテンシーはコンピテンシーブロックのプロファイルから引き出すことができます。Profile、コンピテンシーブロックとスケールは事前にコンピテンシー管理モジュールで入力されます。
3.3. Status リストの作成と評価自体については、[結果]タブで確認できます。
3.4. 評価完了後、結果は「結果」タブおよび「レポート」セクションで確認できます。
1. 新しい評価を作成するには、
2. カードに記入してください：
- 名称、評価の説明
- 選択してください：タスクの設定方法（Bitrix 24専用）。評価結果を評価対象者の個人アカウントに公開するかどうか。評価者のデータを非表示にするかどうか。
- 評価実施日を選択してください。日付は参考情報であり、いかなる影響も及ぼしません。
3. 評価対象者リストと評価者リストを形成します。評価対象者リストは常にモデレーターが追加します。評価者リストは2つの方法で形成できます：
- モデレーター
- 評価対象者自身による評価者リストの作成メカニズムを起動する。
4. 評価対象者による評価者リストの形成メカニズムは以下の通りです。
モデレーターが評価対象リストを追加し、機能をアクティベートします
評価の残りのすべてのセクションを記入し、評価を公開せずに保存します。
それを保存します。
評価対象者の個人アカウント内の「マイ評価」セクションに、以下の要素が表示されます：
プラスをクリックすると、評価者リスト作成ウィンドウが開きます。
このウィンドウでは、このリストを評価および承認する担当者を選択する必要があります。
一般的に、調整役は直接の上司が務めます。
パーソナルキャビネットの「マイ評価」セクション内の「360度評価リクエスト」サブセクションにおいて、評価者リストの承認タスクが調整者に表示されます。
開封し、リストを承認または非承認する必要があります。
この場合、調整者はリストに変更を加えることもできます。
モデレーターの「評価」セクションの「リストステータス」タブには、リストを作成中のすべての現在の評価が、現在のステータスとともに表示されます。
評価対象を選択し、システム通知によるリマインダーを送信することができます。
評価対象者全員のリストが作成され合意された後、モデレーターの評価セクションにおける評価ステータスが「合意済み」に変わります。
モデレーターは評価を開いて公開することができます。
この要素「360度評価の公開」がアクティブ状態に変換され、「保存」ボタンがクリックされます。
評価担当者全員に、マイページ内の「マイ評価」セクションに評価タスクが配信されます。
5. 評価を実施する能力（コンピテンシー）と評価尺度を選択してください。
評価に追加する必要があるコンピテンシー、コンピテンシーブロック、またはプロファイルを選択する際は、プラス記号をクリックすることを忘れないでください。
追加されたコンピテンシーは下部に表示されます。
6. すべてのセクションの入力が完了したら、「評価の公開」スライダーをアクティブ状態に切り替えて保存します。評価が公開されると、評価者の個人アカウントの「マイ評価」タブに評価実施タスクが表示されます。
評価を作成して公開した後、評価を行う社員の個人アカウント内の「マイ評価」セクションの「自分」タブ - Evaluatorに、このAssessmentが表示されます。
評価を行うには、評価名をクリックし、提示されたコンピテンシーに基づいて従業員を評価し、リストから評価を選択してください。
最後に、全体的なレポートに反映されるコメントを入力できます。
評価結果はモデレーターのみが閲覧可能です。これを行うには、評価を開き「結果」タブを選択してください。また、評価作成時に該当する設定が有効化されていた場合、Assessmentは評価対象者にも表示される可能性があります。
評価結果は、各Evaluatedが各コンピテンシーに対して与えた評価を表す表形式で示されています。
アプリケーションが自動的に図表を生成します。
さらに、レポートセクションでレポート「GLO_0_GLO」を選択すると、360モデレーターは複数の従業員のレポートを作成し、それらをエクスポートすることができます。 PDF (Portable Document Format) または エクセル フォーマット。
1人または複数の評価者のAnswerを削除することができます。これを行うには、「回答を削除」ボタンをクリックし、回答を削除する評価者を選択します。
質問：1つの評価内で複数の評価尺度を使用することは可能ですか？
いいえ、1つの評価では1つの評価尺度のみを使用できます。
質問：360度評価を実施する方法は？
回答
アプリケーションでは、2階層または3階層のコンピテンシーモデルを作成できます。1階層はコンピテンシーです。例えば「チームワーク」です。2階層は発揮指標です。例えばコンピテンシー「チームワーク」に対して、「他の同僚の意見に関心を示す」「迅速に連絡を確立し、協力関係を維持する」などです。3階層は評価です。評価は任意で、1、2、3、4、5または「発揮する」「発揮しない」などです。
つまり、コンピテンシーモデルは以下のようになります：
- コンピテンシーと評価尺度
- コンピテンシー - 発現の指標と評価尺度
全体的な評価の流れは以下の通りです：
1. コンピテンシー管理モジュールにおいて
- コンピテンシーモデルを作成する ; 評価対象者を評価するための評価尺度を追加する
2. 設定 - 360度評価セクションでの直接評価の作成
- 評価設定
- 評価対象者と評価者の選択。評価対象者は常にモデレーターが追加します。評価者は2つの方法で形成できます：モデレーターが評価対象者のリストを形成し、各評価者を評価対象者に個別に追加します。部下の構造や上司から引き出すことが可能です。評価者自身がリストを形成します。このオプションが有効化されると、評価対象者の個人アカウントの「マイ評価」セクションに、評価者リストの形成と当該リストの承認者を選択するタスクが表示されます。
- 評価対象となるコンピテンシーと評価尺度の選択。コンピテンシーはコンピテンシープロファイルから引き出すことが可能。プロファイル、コンピテンシー、評価尺度は事前にコンピテンシー管理モジュールで入力されます。
3. リストの作成状況および評価自体のステータスは、[結果]タブで確認できます。
4. 評価完了後、結果は「結果」タブで確認できます。
回答
360度評価でコンピテンシーを選択するには、それらが公開されている必要があります。
回答
Brusnika.LMSシステムは3段階のコンピテンシーモデルをサポートしていますが、2段階のモデルでも動作可能です。
- 1 レベル - コンピテンシー : スキルや資質の一般的な名称、例えば「チームワーク」。
- 2レベル - 顕在化指標：コンピテンシーを示す具体的な行動や行動パターン。例：「他部署の意見に関心を示す」
- 3レベル - 評価 : 指標またはコンピテンシー自体を評価するために使用される尺度で、任意の形式（例：1-5段階、「発揮する/発揮しない」、「良好/普通/優秀」）を取ることができます。企業が2レベルモデル（「コンピテンシー-評価」）を使用する場合、指標は追加されず、コンピテンシーが直接評価されます。モデルの選択はコンピテンシー管理モジュールで設定されます。
回答
360度評価の実施プロセスは、いくつかの主要な段階で構成されています：
- モジュール「コンピテンシー管理」の準備：コンピテンシーモデルの作成と評価スケールの追加。
- 「設定 - 360度評価」セクションでの評価作成：評価パラメータの設定、評価対象者と評価者の選択、ならびにコンピテンシーと評価尺度の定義。
- リストの作成と評価の実施：評価者リストは、モデレーターによって作成されるか、評価対象者自身によって作成され、その後承認を得ることができます。評価が公開された後、評価者はフォームに入力します。
- 結果の閲覧 : リスト生成ステータスおよび評価結果は、「結果」タブおよび「レポート」セクションでモデレーターが閲覧可能です。評価対象者への結果表示は、設定により有効化可能です。
Answer:
評価対象リストは常にモデレーターによって追加されます。評価者リストは2つの方法で形成できます：
- モデレーターモデレーターは、各評価者を各評価対象に手動で追加し、部下または上司の構造からデータを引き出すことが可能です。
- 最も評価されているこのオプションにより、評価対象者は自身の個人アカウントで、評価者リストを自ら作成し、承認者（通常は直属の上司）を選択することができます。評価対象者がリストを作成し、承認者がそれを承認した後、モデレーターが評価を公開します。
質問: 評価結果はどこに表示され、誰がアクセスできますか？
回答
評価結果は、評価内の「結果」タブでモデレーターが確認できます。モデレーターは、各評価者が各コンピテンシーに対して付けた評価を表形式で確認でき、自動生成される図表も表示されます。さらに、モデレーターは「レポート」セクションで複数の従業員に関するレポートを作成し、PDFまたはExcel形式で出力できます。評価作成時に該当する設定が有効化されていた場合、評価対象の従業員も結果を確認できます。モデレーターは、1人または複数の評価者の回答を削除する機能も有しています。
Answer:
いいえ、一つの評価枠組み内では、評価尺度は一つだけ使用できます。これにより、特定の評価内での結果の統一性と比較可能性が確保されます。
質問：360度評価のコンピテンシー選択ができない場合の対処方法 考えられる原因と解決策： 1. **権限の問題** - 評価プロセスが開始されていない可能性があります。システム管理者に連絡し、適切なアクセス権が付与されているか確認してください。 - ユーザーアカウントに評価対象者または評価者としての権限が設定されているか確認が必要です。 2. **システムエラー** - ブラウザのキャッシュとCookieをクリアし、ページを再読み込みしてください。 - 別のブラウザまたはデバイスでアクセスを試みてください。 - システム管理者に技術的な問題がないか報告してください。 3. **コンピテンシー設定の問題** - 評価プロセスにコンピテンシーが設定されていない可能性があります。 - 管理者は評価テンプレートに適切なコンピテンシーが含まれているか確認する必要があります。 4. **時間制限** - 評価期間が終了している、またはまだ開始されていない可能性があります。 - 評価のスケジュールを確認してください。 5. **データ同期の遅延** - 最近の変更がシステムに完全に反映されていない可能性があります。 - 数時間待ってから再度試みてください。 追加の支援が必要な場合は、HR部門またはシステム管理者に連絡してください。
Answer:
360度評価の作成時にコンピテンシーの選択で問題が発生した場合、「コンピテンシー管理」モジュールですべての必要なコンピテンシーが事前に公開されていることを確認してください。公開済みのコンピテンシーのみが評価設定で選択可能です。
いいえ、一つの評価では一つの評価尺度のみを使用できます。
質問： どうやって作るか 360度評価 社員？
Answer:
アプリケーションでは、2階層または3階層の能力モデルを作成できます。
1レベル - Competence. 例えば、「チームワーク」。
2レベル - Manifestation Indicator. 例えば、「チームワーク」の能力について、「他の同僚の意見に関心を持つ」、「迅速に連絡を確立し、パートナーシップを維持する」など。
3レベル - Assessment。 それは任意であり、1、2、3、4、5、または現れる、現れないなどが可能です。
つまり、コンピテンシーモデルは以下のようになります：
- Competence と評価スケール;
- Competence - 症状の現れと評価スケール
全体的な評価スキームは以下の通りです：
1. コンピテンシー管理モジュールにおいて
2. 設定 - Assessment 360 セクションでの直接評価の作成
- 評価設定
- Choice 評価対象と評価者。評価対象は常にモデレーターが追加します。評価者は2つの方法で形成できます：
-
- モデレーターが評価対象リストを形成します。各評価者を評価対象に個別に追加します。部下の構造や上司から引き出すことが可能です。
- 評価者自身がリストを作成します。このオプションを有効にすると、評価対象者の個人アカウントの「マイ評価」セクションに、評価者リストの作成とChoiceによるリスト承認のタスクが表示されます。
-
- Choice 評価される能力とその評価尺度。能力は能力プロファイルから引き出すことができます。Profile、能力と評価尺度は事前に能力管理モジュールで入力されます。
3. Status リストの作成と評価自体については、[結果]タブで確認できます。
4. 評価完了後、結果は「結果」タブで確認できます。
Answer:
360度評価でコンピテンシーを選択するには、それらが公開されている必要があります。
Answer:
システム「BR_0」は3段階の能力モデルをサポートしていますが、2段階のモデルでも動作可能です。
- 1レベル - Competence一般的なスキルや資質の名称、例えば「チームワーク」など。
- 2レベル - Manifestation Indicator具体的な行動や行動パターン、例えば「他の同僚の意見に関心を示す」など、能力を示すもの。
- 3レベル - Assessment指標またはコンピテンシー自体を評価するために使用される尺度で、任意の形式（例：1-5、「発揮する/発揮しない」、「良い/普通/優秀」）を取ることができます。会社でTwo-Level Model（「Competence-Assessment」）が使用されている場合、指標は追加されず、直接Competenceが評価されます。Choiceモデルはコンピテンシー管理モジュールで設定されます。
Answer:
360度評価の実施プロセスは、いくつかの主要な段階で構成されています：
- 「コンピテンシー管理」モジュールの準備コンピテンシーモデルの作成と評価尺度の追加。
- 「設定 - Assessment 360」セクションでの評価の作成評価パラメータの設定、Choice評価対象と評価者、ならびにコンピテンシーと評価尺度の定義。
- リストの作成と評価の実施評価者リストは、モデレーターによって作成されるか、評価対象者自身が作成し、その後承認を得ることができます。評価が公開された後、評価者はフォームに入力します。
- 結果の表示Status リストの形成と評価結果は、モデレーターが「結果」タブおよび「レポート」セクションで確認できます。評価対象者にも結果が表示されるように設定されている場合は、それらも利用可能です。
問題：360度評価でコンピテンシーを選択できない場合の対処方法 考えられる原因と解決策： 1. **権限の確認** - 評価設定を行う適切な権限があるか管理者に確認 - システム管理者アカウントでログインしているか確認 2. **システムの問題** - ブラウザのキャッシュとCookieをクリアして再試行 - 別のブラウザまたはデバイスでアクセスを試みる - システムのメンテナンス状況を確認 3. **設定の問題** - コンピテンシーモデルが正しく設定されているか確認 - 評価テンプレートにコンピテンシーが関連付けられているか確認 4. **データの問題** - コンピテンシーがシステムに正しく登録されているか確認 - 評価対象者の職位に適切なコンピテンシーが割り当てられているか確認 5. **サポートへの連絡** - 上記を試しても解決しない場合、システムサポートに問い合わせ - エラーメッセージやスクリーンショットを添付して問題を報告 早急な対応のために、最初に基本的なトラブルシューティング（ブラウザの再起動、権限確認）を実施することを推奨します。
回答
360度評価の作成時にコンピテンシーの選択で問題が発生した場合、「コンピテンシー管理」モジュールですべての必要なコンピテンシーが事前に公開されていることを確認してください。公開済みのコンピテンシーのみが評価設定で選択可能です。
Answer:
評価作成時に、モデレーターはデータの機密性とアクセス可能性に影響する以下のオプションを選択できます：
- 評価対象者の個人アカウントでの結果公開評価結果を評価対象の従業員に直接公開するかどうかを設定できます。
- データ評価の隠蔽評価者の名前や情報を非表示にして、匿名性を確保し、より正直な回答を促進することができます。
1. このモジュールを使用して、360度評価、180度評価、および一部の人々が他の人々を評価するあらゆる種類の評価を実施できます。
2. アプリケーションでは、さまざまなコンピテンスモデルを記述できる三レベルモデルが実装されています。
1レベル - コンピテンス。例：「チームワーク」。
2レベル - 顕現インジケータ。例えば、「チームワーク」コンピテンスの場合、「他の同僚の意見に関心を示す」、「迅速に連絡を確立し、パートナーシップを維持する」など。
3レベル - 評価。任意の値（1、2、3、4、5）、または「顕現」「非顕現」、あるいは「良好」「平均」「優秀」などが可能です。
企業で「コンピテンス-評価」の二レベルモデルが採用されている場合、コンピテンスの作成時に顕現インジケータは追加されず、コンピテンス自体が直接評価されます。
コンピテンス管理モジュールでは、各コンピテンスにおいてスライダーをアクティブ化することにより、単一レベルモデルまたは二レベルモデルの選択が行われます。
3. 評価実施の全体スキーマ
3.1. コンピテンス管理モジュールにおいて：
3.2. 設定 - 360度評価セクションでの評価の直接作成
3.3. リスト作成および評価自体のステータスは、[結果]タブで確認できます。
3.4. 評価完了後、結果は「結果」タブおよび「レポート」セクションで利用可能になります。
1. 新しい評価を作成するには、をクリックしてください
2. カードを記入してください：
3. 評価対象者と評価者のリストを形成します。評価対象者のリストは常にモデレーターが追加します。評価者のリストは2つの方法で形成できます：
残りのすべての評価セクションを入力し、評価を公開せずに
保存する
被評価者の個人アカウントの「私の評価」セクションに以下の要素が表示されます：
プラスをクリックする必要があります。評価者リスト形成のダイアログボックスが開きます。
このウィンドウでは、このリストを評価する評価者と承認者を選択する必要があります。
コーディネーターは、一般的に直接の上司が務めます。
コーディネーターの個人アカウントにおいて、「私の評価」セクション内の「360度評価申請」サブセクションに、評価者リストの承認タスクが表示されます。
それを開き、リストを承認または非承認する必要があります。
この場合、コーディネーターもリストに変更を加えることができます。
モデレーターの「評価」セクションの「リストステータス」タブには、評価対象リストが編成されているすべての現在の評価が表示され、現在のステータスが示されます：
評価済みを選択し、システム通知-リマインダーを送信することが可能です。
リストがすべての被評価者で作成および承認されると、モデレーターの評価セクションの評価ステータスが「承認済み」になります。
モデレーターは評価を開いて公開することができます：
すべての評価者には、「マイ評価」セクションの個人アカウントに評価タスクが割り当てられます。
5. 評価を実施するコンピテンスと評価尺度を選択してください。
コンピテンス、コンピテンスブロック、または評価に追加するプロファイルを選択する際は、プラス記号をクリックすることを忘れないでください。
追加されたコンピテンスは下部に表示されます。
6. すべてのセクションの記入後、評価公開スライダーをアクティブ状態に切り替えて保存します。評価が公開されると、評価者の個人アカウントの「マイ評価」タブに評価実施タスクが表示されます。
評価の作成と公開後、評価を行う従業員の個人アカウント内の「マイ評価」セクション、「評価者」タブに、この評価が表示されます。
評価を行うには、評価の名称をクリックし、提示されたコンピテンスに基づいて従業員を評価し、リストから評価を選択する必要があります。
最後に、全体レポートに反映されるコメントを入力できます。
評価結果はモデレーターのみが利用可能です。これを行うには、評価を開き、「結果」タブを選択する必要があります。また、評価作成時に該当する設定が有効化されていた場合、評価対象者も評価を利用できる可能性があります。
評価結果は、各評価対象者が各コンピテンスに対して付与した評価を表形式で表示しています。
さらに、「レポート」セクションで「360度評価」レポートを選択すると、モデレーターは複数の従業員のレポートを作成し、PDFまたはExcel形式でエクスポートすることができます。
1人または複数の評価者の回答を削除することができます。これを行うには、「回答を削除」ボタンをクリックし、回答を削除する評価者を選択する必要があります。
いいえ、一つの評価では一つの評価尺度のみを使用できます。
アプリケーションでは、二レベルまたは三レベルのコンピテンスモデルを作成できます。レベル1 - コンピテンス。例：「チームワーク」。レベル2 - 顕現インジケータ。例：コンピテンス「チームワーク」に対して、「他の同僚の意見に関心を示す」、「迅速に連絡を確立し、パートナーシップを維持する」など。レベル3 - 評価。任意の評価が可能です、1、2、3、4、5、または「顕現する」、「顕現しない」など。
つまり、コンピテンスモデルは以下のようになります：
全体的な評価スキームは以下の通りです：
1. コンピテンス管理モジュールにおいて
2. 設定 - 360度評価セクションでの評価の直接作成
3. リストの形成状況と評価自体のステータスは、[結果]タブで確認できます。
4. 評価完了後、結果は「結果」タブで利用可能になります。
360度評価でコンピテンスを選択するには、それらが公開されている必要があります。
システム「Brusnika.LMS」は、3レベルモデルのコンピテンスをサポートしていますが、二レベルモデルでも動作可能です。
評価対象リストは常にモデレーターが追加します。評価者リストは2つの方法で形成できます：
評価結果はモデレーターに評価内の「結果」タブで利用可能です。モデレーターは各評価者が各コンピテンスに対して付与した評価を表形式で確認でき、自動生成される図表も表示されます。さらに、モデレーターは「レポート」セクションで複数のコース-従業員-コースにわたるレポートを作成し、PDFまたはExcel形式で出力できます。評価作成時に該当する設定が有効化されていた場合、評価対象のコース-従業員-コースも結果を閲覧可能です。モデレーターはまた、1人または複数の評価者の回答を削除する権限を有します。
いいえ、単一の評価内では、評価尺度は一つしか使用できません。これにより、特定の評価内での結果の一貫性と比較可能性が保証されます。
360度評価の作成時にコンピテンスの選択で問題が発生した場合、「コンピテンス管理」モジュールですべての必要なコンピテンスが事前に公開されていることを確認してください。公開されたコンピテンスのみが評価設定で選択可能です。
回答：評価データに関して、非表示または公開できる情報は以下の通りです： - 評価スコア - フィードバックコメント - 評価ステータス（完了/未完了） - 合格/不合格の結果 - 評価者の氏名 - 評価日時 - 個々の質問への回答とスコア - 総合評価レーティング これらのデータ要素は、システム設定やユーザーの権限に基づいて表示/非表示を制御できます。非表示設定は、評価の機密性を保ちつつ、必要な情報のみを適切なユーザーに提供するために使用されます。
評価の作成時に、モデレーターはデータの機密性と可用性に影響する以下のオプションを選択できます：
1. このモジュールを使用して、360度評価、180度評価、および一部の人々が他の人々を評価するあらゆる種類の評価を実施できます。
2. アプリケーションでは、さまざまなコンピテンスモデルを記述できる三レベルモデルが実装されています。
1レベル - コンピテンス。例：「チームワーク」。
2レベル - 顕現インジケータ。例えば、「チームワーク」コンピテンスの場合、「他の同僚の意見に関心を示す」、「迅速に連絡を確立し、パートナーシップを維持する」など。
3レベル - 評価。任意の値（1、2、3、4、5）、または「顕現」「非顕現」、あるいは「良好」「平均」「優秀」などが可能です。
企業で「コンピテンス-評価」の二レベルモデルが採用されている場合、コンピテンスの作成時に顕現インジケータは追加されず、コンピテンス自体が直接評価されます。
コンピテンス管理モジュールでは、各コンピテンスにおいてスライダーをアクティブ化することにより、単一レベルモデルまたは二レベルモデルの選択が行われます。
3. 評価実施の全体スキーマ
3.1. コンピテンス管理モジュールにおいて：
3.2. 設定 - 360度評価セクションでの評価の直接作成
3.3. リスト作成および評価自体のステータスは、[結果]タブで確認できます。
3.4. 評価完了後、結果は「結果」タブおよび「レポート」セクションで利用可能になります。
1. 新しい評価を作成するには、をクリックしてください
2. カードを記入してください：
3. 評価対象者と評価者のリストを形成します。評価対象者のリストは常にモデレーターが追加します。評価者のリストは2つの方法で形成できます：
残りのすべての評価セクションを入力し、評価を公開せずに
保存する
被評価者の個人アカウントの「私の評価」セクションに以下の要素が表示されます：
プラスをクリックする必要があります。評価者リスト形成のダイアログボックスが開きます。
このウィンドウでは、このリストを評価する評価者と承認者を選択する必要があります。
コーディネーターは、一般的に直接の上司が務めます。
コーディネーターの個人アカウントにおいて、「私の評価」セクション内の「360度評価申請」サブセクションに、評価者リストの承認タスクが表示されます。
それを開き、リストを承認または非承認する必要があります。
この場合、コーディネーターもリストに変更を加えることができます。
モデレーターの「評価」セクションの「リストステータス」タブには、評価対象リストが編成されているすべての現在の評価が表示され、現在のステータスが示されます：
評価済みを選択し、システム通知-リマインダーを送信することが可能です。
リストがすべての被評価者で作成および承認されると、モデレーターの評価セクションの評価ステータスが「承認済み」になります。
モデレーターは評価を開いて公開することができます：
すべての評価者には、「マイ評価」セクションの個人アカウントに評価タスクが割り当てられます。
5. 評価を実施するコンピテンスと評価尺度を選択してください。
コンピテンス、コンピテンスブロック、または評価に追加するプロファイルを選択する際は、プラス記号をクリックすることを忘れないでください。
追加されたコンピテンスは下部に表示されます。
6. すべてのセクションの記入後、評価公開スライダーをアクティブ状態に切り替えて保存します。評価が公開されると、評価者の個人アカウントの「マイ評価」タブに評価実施タスクが表示されます。
評価の作成と公開後、評価を行う従業員の個人アカウント内の「マイ評価」セクション、「評価者」タブに、この評価が表示されます。
評価を行うには、評価の名称をクリックし、提示されたコンピテンスに基づいて従業員を評価し、リストから評価を選択する必要があります。
最後に、全体レポートに反映されるコメントを入力できます。
評価結果はモデレーターのみが利用可能です。これを行うには、評価を開き、「結果」タブを選択する必要があります。また、評価作成時に該当する設定が有効化されていた場合、評価対象者も評価を利用できる可能性があります。
評価結果は、各評価対象者が各コンピテンスに対して付与した評価を表形式で表示しています。
さらに、「レポート」セクションで「360度評価」レポートを選択すると、モデレーターは複数の従業員のレポートを作成し、PDFまたはExcel形式でエクスポートすることができます。
1人または複数の評価者の回答を削除することができます。これを行うには、「回答を削除」ボタンをクリックし、回答を削除する評価者を選択する必要があります。
いいえ、一つの評価では一つの評価尺度のみを使用できます。
アプリケーションでは、二レベルまたは三レベルのコンピテンスモデルを作成できます。レベル1 - コンピテンス。例：「チームワーク」。レベル2 - 顕現インジケータ。例：コンピテンス「チームワーク」に対して、「他の同僚の意見に関心を示す」、「迅速に連絡を確立し、パートナーシップを維持する」など。レベル3 - 評価。任意の評価が可能です、1、2、3、4、5、または「顕現する」、「顕現しない」など。
つまり、コンピテンスモデルは以下のようになります：
全体的な評価スキームは以下の通りです：
1. コンピテンス管理モジュールにおいて
2. 設定 - 360度評価セクションでの評価の直接作成
3. リストの形成状況と評価自体のステータスは、[結果]タブで確認できます。
4. 評価完了後、結果は「結果」タブで利用可能になります。
360度評価でコンピテンスを選択するには、それらが公開されている必要があります。
システム「Brusnika.LMS」は、3レベルモデルのコンピテンスをサポートしていますが、二レベルモデルでも動作可能です。
評価対象リストは常にモデレーターが追加します。評価者リストは2つの方法で形成できます：
評価結果はモデレーターに評価内の「結果」タブで利用可能です。モデレーターは各評価者が各コンピテンスに対して付与した評価を表形式で確認でき、自動生成される図表も表示されます。さらに、モデレーターは「レポート」セクションで複数のコース-従業員-コースにわたるレポートを作成し、PDFまたはExcel形式で出力できます。評価作成時に該当する設定が有効化されていた場合、評価対象のコース-従業員-コースも結果を閲覧可能です。モデレーターはまた、1人または複数の評価者の回答を削除する権限を有します。
いいえ、単一の評価内では、評価尺度は一つしか使用できません。これにより、特定の評価内での結果の一貫性と比較可能性が保証されます。
360度評価の作成時にコンピテンスの選択で問題が発生した場合、「コンピテンス管理」モジュールですべての必要なコンピテンスが事前に公開されていることを確認してください。公開されたコンピテンスのみが評価設定で選択可能です。
評価の作成時に、モデレーターはデータの機密性と可用性に影響する以下のオプションを選択できます：
1. このモジュールを使用して、360度評価、180度評価、および一部の人々が他の人々を評価するあらゆる種類の評価を実施できます。
2. アプリケーションでは、さまざまなコンピテンスモデルを記述できる三レベルモデルが実装されています。
1レベル - コンピテンス。例：「チームワーク」。
2レベル - 顕現インジケータ。例えば、「チームワーク」コンピテンスの場合、「他の同僚の意見に関心を示す」、「迅速に連絡を確立し、パートナーシップを維持する」など。
3レベル - 評価。任意の値（1、2、3、4、5）、または「顕現」「非顕現」、あるいは「良好」「平均」「優秀」などが可能です。
企業で「コンピテンス-評価」の二レベルモデルが採用されている場合、コンピテンスの作成時に顕現インジケータは追加されず、コンピテンス自体が直接評価されます。
コンピテンス管理モジュールでは、各コンピテンスにおいてスライダーをアクティブ化することにより、単一レベルモデルまたは二レベルモデルの選択が行われます。
3. 評価実施の全体スキーマ
3.1. コンピテンス管理モジュールにおいて：
3.2. 設定 - 360度評価セクションでの評価の直接作成
3.3. リスト作成および評価自体のステータスは、[結果]タブで確認できます。
3.4. 評価完了後、結果は「結果」タブおよび「レポート」セクションで利用可能になります。
2. カードに記入してください：
- タイトル、評価の説明。
- 選択してください：
- タスクの設定方法（Bitrix24のみ） 1. Bitrix24にログインします。 2. 左側のメニューから「タスク」を選択します。 3. 「タスクを作成」ボタンをクリックします。 4. 以下の情報を入力します： - タスク名 - 説明（オプション） - 担当者 - 期日 - 優先度 5. 「保存」をクリックしてタスクを作成します。 注意：この機能はBitrix24でのみ利用可能です。
- 評価結果を被評価者の個人アカウントに公開するかどうか。
- 評価者のデータを隠すか隠さないか。
- 評価実施日を選択してください。日付は情報提供のみを目的としており、いかなる影響も及ぼしません。
3. 評価対象者と評価者のリストを作成します。評価対象者のリストは常にモデレーターが追加します。評価者のリストは2つの方法で作成できます：
- モデレーター
- 評価者自身による評価リストの作成メカニズムを起動する。
4. 評価対象者による評価者リストの形成メカニズム 次へ
モデレーターが評価対象リストを追加し、機能をアクティベートします
評価対象者の個人アカウントの「マイ評価」セクションに以下の要素が表示されます：
プラスをクリックすると、評価者リスト作成ウィンドウが開きます。
このウィンドウで、このリストを評価および承認する担当者を選択する必要があります。
一般的に、調整役は直接の上司が務めます。
個人アカウントの「マイ評価」セクション内の「360度評価申請」サブセクションで、評価者リストの承認タスクが調整者に表示されます。
開封し、リストを承認または非承認する必要があります。
この場合、Coordinatorもリストに変更を加えることができます。
モデレーターのセクション「GLO_0_GLO」のリストステータスタブには、リストが編成中のすべての現在の評価が、現在のステータスとともに表示されます。
評価対象者を選択し、システム通知 - リマインダーを送信することができます。
リストが作成され、評価対象のすべてのAssessmentで合意された後、評価セクションのモデレーターはStatus 合意済み: を受け取ります
モデレーターは評価を開いてPublishすることができます。
この要素「360度評価の公開」がアクティブ状態に変換され、「保存」ボタンが押されます。
評価者全員に、マイ評価セクションの個人アカウント内で評価タスクが割り当てられます。
5. Assessmentを実施するためのコンピテンシーと評価尺度を選択してください。
能力を選択する際、評価に追加する必要があるBlockの能力またはProfileを忘れずにプラスをクリックしてください。
追加されたコンピテンシーは下部に表示されます。
6. すべてのセクションを入力した後、評価公開スライダーをアクティブにして保存します。Assessmentが公開されると、評価者の個人アカウントの「マイ評価」タブに評価実施タスクが表示されます。
アプリケーションでは、二レベルまたは三レベルのコンピテンスモデルを作成できます。レベル1 - コンピテンス。例：「チームワーク」。レベル2 - 顕現インジケータ。例：コンピテンス「チームワーク」に対して、「他の同僚の意見に関心を示す」、「迅速に連絡を確立し、パートナーシップを維持する」など。レベル3 - 評価。任意の評価が可能です、1、2、3、4、5、または「顕現する」、「顕現しない」など。
つまり、コンピテンスモデルは以下のようになります：
全体的な評価スキームは以下の通りです：
1. コンピテンス管理モジュールにおいて
2. 設定 - 360度評価セクションでの評価の直接作成
3. リストの形成状況と評価自体のステータスは、[結果]タブで確認できます。
4. 評価完了後、結果は「結果」タブで利用可能になります。
360度評価でコンピテンスを選択するには、それらが公開されている必要があります。
システム「Brusnika.LMS」は、3レベルモデルのコンピテンスをサポートしていますが、二レベルモデルでも動作可能です。
評価対象リストは常にモデレーターが追加します。評価者リストは2つの方法で形成できます：
Answer:
評価結果は、評価内の「結果」タブでモデレーターが確認できます。モデレーターは、各評価者が各コンピテンシーに対して行った評価を表で確認できるほか、自動生成される図表も表示されます。さらに、モデレーターは「レポート」セクションで複数の従業員に関するレポートを作成し、PDFまたはExcel形式でエクスポートすることが可能です。評価作成時に該当する設定が有効化されていた場合、評価対象の従業員も結果を確認できます。モデレーターはまた、1人または複数の評価者の回答を削除する権限も有しています。
360度評価の作成時にコンピテンスの選択で問題が発生した場合、「コンピテンス管理」モジュールですべての必要なコンピテンスが事前に公開されていることを確認してください。公開されたコンピテンスのみが評価設定で選択可能です。
評価の作成時に、モデレーターはデータの機密性と可用性に影響する以下のオプションを選択できます：