Assessment 360
Wprowadzenie 1. Za pomocą tego modułu można przeprowadzać ocenę 360, ocenę 180 oraz wszelkie inne rodzaje ocen, w których jedni ludzie oceniają innych. 2. W aplikacji zaimplementowano trójwarstwowy model , za pomocą której można opisać różne modele kompetencji. 1 poziom - Competence Na przykład, "praca zespołowa". 2 poziom - Manifestation Indicator Na przykład dla kompetencji "praca w zespole": "interesuje się opiniami innych współpracowników", "szybko nawiązuje kontakt i utrzymuje relacje partnerskie" itd. 3 poziom - Assessment Może być dowolna: 1, 2, 3, 4, 5 lub przejawia, nie przejawia, lub dobrze, średnio, doskonale itp. Na każdym poziomie można ustawiać dowolne wartości. Jeśli w firmie przyjęto Two-Level Model kompetencji "Competence-Assessment". Wówczas przy tworzeniu kompetencji nie będą dodawane wskaźniki, a oceniany będzie bezpośrednio Competence. W module zarządzania kompetencjami Choice modelu jedno- lub dwupoziomowego odbywa się poprzez aktywację suwaka w każdej kompetencji: 3. Ogólny schemat przeprowadzania oceny . 3.1. W module Zarządzanie kompetencjami:
Utwórz model kompetencji ;
Dodaj skalę , według której będą oceniani oceniani.
3.2. Tworzenie bezpośredniej oceny w sekcji Ustawienia - Assessment 360
Konfiguracja Oceny.
Choice ocenianych i oceniających. Ocenianych zawsze dodaje moderator. Oceniających można sformować na dwa sposoby:
Moderator tworzy listę ocenianych. Dodaje każdego oceniającego do ocenianego indywidualnie. Można pobierać z struktury podwładnych, przełożonego.
Oceniający sami tworzą listę. Ta opcja jest aktywowana, a następnie u ocenianych w panelu osobistym w sekcji Moje oceny pojawia się zadanie utworzenia listy oceniających i Choice zatwierdzającego tę listę.
Choice kompetencji i skali. Kompetencje można pobrać z profilu bloku kompetencji. Profile, bloki kompetencji i skala są wcześniej wprowadzane w module Zarządzanie kompetencjami.
3.3. Status dotyczące tworzenia listy i samej oceny można zobaczyć w zakładce Wyniki. 3.4. Po zakończeniu oceny wyniki będą dostępne w zakładce Wyniki, a także w sekcji Raporty. Tworzenie oceny 1. Aby utworzyć nową ocenę, kliknij na 2. Wypełnij kartę:
Nazwa, opis oceny.
Wybierz:
Jak stawiać zadania (tylko dla Bitrix24).
Publikować czy nie publikować wyników oceny w panelu osobistym ocenianego.
Ukrywać czy nie ukrywać danych oceniających.
Wybierz daty przeprowadzenia oceny. Daty mają charakter informacyjny i nie mają wpływu na nic.
3. Utwórz listy ocenianych i oceniających. Listę ocenianych zawsze dodaje moderator. Listę oceniających można utworzyć na dwa sposoby:
Moderatorem
Uruchomić mechanizm tworzenia listy oceniających przez samych ocenianych.
4. Mechanizm tworzenia listy oceniających przez ocenianych Następny. Moderator dodaje listę ocenianych i aktywuje funkcję. Wypełnia wszystkie pozostałe sekcje oceny i bez publikacji oceny. zachowuje ją: W ocenianym w panelu osobistym w sekcji Moje oceny pojawi się następujący element: Należy kliknąć na plus, otworzy się okno tworzenia listy oceniających: W tym oknie należy wybrać osoby oceniające i zatwierdzające tę listę. Zazwyczaj osobą zatwierdzającą jest bezpośredni przełożony. W panelu koordynatora, w sekcji Moje oceny, w podsekcji Wnioski o ocenę 360°, pojawi się zadanie polegające na zatwierdzeniu listy oceniających: Należy ją otworzyć i zatwierdzić lub nie zatwierdzić listy: Przy tym Coordinator również może wprowadzać zmiany w liście. W sekcji Assessment moderatora, na karcie Statusy list, wyświetlane są wszystkie bieżące oceny, w których tworzone są listy z bieżącymi statusami ocenianych: Można wybrać ocenianych i wysłać systemowe powiadomienie - przypomnienie. Po sformułowaniu i uzgodnieniu list przez wszystkich ocenianych Assessment w sekcji Oceny moderator otrzymuje Status Zatwierdzono: Moderator może otworzyć ocenę i Publish ją: W tym celu element "Publikacja oceny 360" jest przełączany w stan aktywny i naciskany jest przycisk Zapisz. Wszystkim oceniającym zadanie do oceny zostanie przypisane w ich Panelach osobistych w sekcji Moje oceny. 5. Wybierz kompetencje i skalę oceny, według których będzie przeprowadzane Assessment. Przy wyborze kompetencji, Block kompetencji lub Profile, które należy dodać do oceny, nie zapomnij kliknąć na plus. Dodane kompetencje pojawią się poniżej. 6. Po wypełnieniu wszystkich sekcji, przesuń suwak Publikacja oceny w pozycję aktywną i zapisz. Assessment została opublikowana, w panelach osobistych na zakładce Moje oceny u oceniających pojawi się zadanie przeprowadzenia oceny. Przeprowadzenie oceny Po utworzeniu i opublikowaniu oceny, u pracowników dokonujących oceny, w panelu osobistym w sekcji Moje oceny - zakładka Ja - Evaluator pojawi się ta Assessment. Do oceny należy kliknąć na nazwę oceny i ocenić pracownika według zaproponowanych kompetencji, wybierając oceny z listy. Na końcu można wprowadzić komentarze, które zostaną uwzględnione w ogólnym raporcie. Wyniki oceny Wyniki oceny są dostępne wyłącznie dla moderatora. W tym celu należy otworzyć ocenę i zakładkę „Wyniki”. Ponadto Assessment może być dostępna dla ocenianego, jeśli odpowiednie ustawienie zostało aktywowane podczas tworzenia oceny. Wyniki oceny przedstawiono w formie tabeli z ocenami, które wystawił każdy Evaluated dla każdej kompetencji. Aplikacja automatycznie generuje diagram. Ponadto w sekcji Raporty, wybierając raport Assessment 360, moderator może generować raporty dla kilku pracowników i eksportować je do pdf lub excel Formaty. Można usunąć Answer jednego lub kilku oceniających. W tym celu należy kliknąć przycisk "Usuń odpowiedzi" i wybrać osoby, których odpowiedzi zostaną usunięte. Często zadawane pytania Pytanie: Czy można użyć kilku skal ocen w jednej ocenie? Odpowiedź: Nie, w ramach jednej oceny można stosować tylko jedną skalę ocen. Zapewnia to jednolitość i porównywalność wyników w ramach danej oceny. Nie, w jednej ocenie można używać tylko jednej skali ocen. Pytanie: Jak przeprowadzić ocenę 360 stopni pracowników?
Odpowiedź :
W aplikacji można tworzyć dwu- lub trójpoziomowy model kompetencji. Poziom 1 - kompetencja. Na przykład „praca w zespole”. Poziom 2 - wskaźnik przejawiania. Na przykład dla kompetencji „praca w zespole”: „interesuje się opiniami innych współpracowników”, „szybko nawiązuje kontakt i utrzymuje relacje partnerskie” itd. Poziom 3 - ocena. Może być dowolna: 1, 2, 3, 4, 5 lub przejawia, nie przejawia itd.
Oznacza to, że model kompetencji może być:
kompetencja i skala do oceny;
kompetencja - wskaźniki przejawiania i skala do oceny.
Ogólny schemat oceny jest następujący:
1. W module Zarządzanie kompetencjami
Utwórz model kompetencji; Dodaj skalę, według której będą oceniani oceniani.
2. Tworzenie bezpośredniej oceny w sekcji Ustawienia - Ocena 360
Konfiguracja oceny
Wybór ocenianych i oceniających. Ocenianych zawsze dodaje moderator. Oceniających można sformować na dwa sposoby: Moderator tworzy listę ocenianych. Dodając każdego oceniającego do ocenianego osobno. Można pobierać ze struktury podwładnych, przełożonego. Sami oceniający tworzą listę. Aktywowana jest ta opcja, następnie u ocenianych w panelu osobistym w sekcji Moje oceny pojawia się zadanie polegające na sformowaniu listy oceniających i wyborze osoby zatwierdzającej tę listę.
Wybór kompetencji, według których będą oceniani oraz skale. Kompetencje można pobrać z profilu kompetencji. Profil, kompetencje i skala są wcześniej wprowadzane w module Zarządzanie kompetencjami.
3. Status tworzenia listy i samej oceny można sprawdzić w zakładce Wyniki.
4. Po zakończeniu oceny wyniki będą dostępne w zakładce Wyniki.
Pytanie: Dlaczego nie mogę wybrać kompetencji do oceny 360? Odpowiedź: Aby wybrać kompetencje w ocenie 360, muszą one być opublikowane. Pytanie: Jakiego modelu kompetencji używa system do przeprowadzania oceny? Odpowiedź: System Brusnika.LMS obsługuje trójpoziomowy model kompetencji, ale może również pracować z dwupoziomowym modelem.
1 poziom - Competence Ogólna nazwa umiejętności lub cechy, na przykład "praca zespołowa".
2 poziom - Manifestation Indicator Konkretne działania lub wzorce zachowań świadczące o kompetencji, na przykład "interesuje się opiniami innych współpracowników".
3 poziom - Assessment Skala używana do oceny wskaźników lub samej kompetencji, która może być dowolna (np. 1-5, "przejawia/nie przejawia", "dobrze/średnio/znakomicie"). Jeżeli w firmie stosuje się Two-Level Model ("Competence-Assessment"), wskaźniki nie są dodawane, a oceniany jest bezpośrednio Competence. Choice modelu jest konfigurowany w module zarządzania kompetencjami.
Pytanie: Jaka jest ogólna schemat oceny 360 stopni? Odpowiedź: Proces przeprowadzania oceny 360 stopni składa się z kilku głównych etapów:
Przygotowanie w module "Zarządzanie kompetencjami" Utworzenie modelu kompetencji i dodanie skali ocen.
Tworzenie oceny w sekcji "Ustawienia - Assessment 360" Konfiguracja parametrów oceny, Choice ocenianych i oceniających, a także określenie kompetencji i skali.
Formowanie list i przeprowadzanie oceny Listy oceniających mogą być utworzone przez moderatora lub przez samych ocenianych z późniejszym uzgodnieniem. Po opublikowaniu oceny oceniający wypełniają formularze.
Przegląd wyników Status Tworzenie list i wyniki oceny są dostępne dla moderatora w zakładce "Wyniki" oraz w sekcji "Raporty". Wyniki mogą być dostępne dla ocenianych, jeśli jest to skonfigurowane.
Pytanie: Jakiego modelu kompetencji używa system do przeprowadzania ocen?
Odpowiedź:
System Brusnika.LMS obsługuje trójpoziomowy model kompetencji, ale może również pracować z dwupoziomowym modelem.
1 poziom - Kompetencja: Ogólna nazwa umiejętności lub cechy, na przykład „praca zespołowa”.
Poziom 2 - Wskaźnik przejawiania: Konkretne działania lub wzorce zachowań demonstrujące kompetencję, na przykład „interesuje się opiniami innych współpracowników”.
Poziom 3 - Ocena: Skala używana do oceny wskaźników lub samej kompetencji, która może być dowolna (np. 1-5, "przejawia/nie przejawia", "dobrze/średnio/znakomicie"). Jeśli w firmie stosuje się model dwupoziomowy ("Kompetencja-Ocena"), wskaźniki nie są dodawane, a oceniana jest bezpośrednio kompetencja. Wybór modelu konfiguruje się w module zarządzania kompetencjami.
Pytanie: Jaka jest ogólna procedura przeprowadzania oceny 360 stopni?
Odpowiedź:
Proces przeprowadzania oceny 360 stopni składa się z kilku głównych etapów:
Przygotowanie w module "Zarządzanie kompetencjami": Tworzenie modelu kompetencji i dodawanie skali ocen.
Tworzenie oceny w sekcji "Ustawienia - Ocena 360": Konfiguracja parametrów oceny, wybór ocenianych i oceniających, a także definiowanie kompetencji i skali.
Tworzenie list i przeprowadzanie oceny: Listy oceniających mogą być tworzone przez moderatora lub przez samych ocenianych z późniejszym uzgodnieniem. Po opublikowaniu oceny oceniający wypełniają formularze.
Przegląd wyników: Status tworzenia list i wyniki oceny są dostępne dla moderatora w zakładce "Wyniki" oraz w sekcji "Raporty". Wyniki mogą być dostępne dla ocenianych, jeśli jest to skonfigurowane.
Pytanie: Jak tworzone są listy ocenianych i oceniających? Odpowiedź: Lista ocenianych zawsze jest dodawana przez moderatora. Listę oceniających można utworzyć na dwa sposoby:
Moderatorem Moderator ręcznie dodaje każdego oceniającego do każdego ocenianego, z możliwością pobierania danych ze struktury podwładnych lub przełożonego.
Najbardziej ocenianymi Ta opcja pozwala ocenianym w swoim prywatnym panelu samodzielnie tworzyć listę osób, które będą ich oceniać, a także wybierać osobę zatwierdzającą (zwykle bezpośredniego przełożonego). Po tym, jak oceniani utworzą listy, a osoby zatwierdzające je zaakceptują, moderator publikuje ocenę.
Pytanie: Gdzie wyświetlane są wyniki oceny i kto ma do nich dostęp? Odpowiedź: Wyniki oceny są dostępne dla moderatora w zakładce „Wyniki” wewnątrz samej oceny. Moderator widzi tabelę z ocenami każdego oceniającego dla każdej kompetencji, a także automatycznie generowany wykres. Ponadto moderator może generować raporty dla kilku pracowników w sekcji „Raporty” i pobierać je w formatach PDF lub Excel. Wyniki mogą być również dostępne dla ocenianego pracownika, jeśli podczas tworzenia oceny aktywowano odpowiednie ustawienie. Moderator ma również możliwość usunięcia odpowiedzi jednego lub kilku oceniających. Pytanie: Co zrobić, jeśli nie można wybrać kompetencji do oceny 360?
Odpowiedź:
Jeśli napotkasz problemy z wyborem kompetencji podczas konfiguracji oceny 360, wykonaj następujące kroki:
1. **Sprawdź uprawnienia**: Upewnij się, że masz odpowiednie uprawnienia administratora lub menedżera do zarządzania ocenami.
2. **Weryfikuj ustawienia oceny**: Przejdź do sekcji konfiguracji oceny i upewnij się, że:
- Definicja oceny pozwala na wybór kompetencji.
- Lista kompetencji jest poprawnie załadowana i dostępna.
3. **Odśwież stronę lub aplikację**: Czasowe błędy mogą zostać rozwiązane przez odświeżenie przeglądarki lub ponowne zalogowanie się.
4. **Skontaktuj się z supportem**: Jeśli problem persists, skontaktuj się z działem wsparcia technicznego, podając szczegóły błędu (np. kod błędu, zrzut ekranu).
5. **Sprawdź zgodność z przeglądarką**: Upewnij się, że używasz obsługiwanej przeglądarki i jej wersji.
Jeśli problem dotyczy szerszego grona użytkowników, może wymagać interwencji administratora systemu. Odpowiedź: Jeśli masz trudności z wyborem kompetencji podczas tworzenia oceny 360, upewnij się, że wszystkie wymagane kompetencje zostały wcześniej opublikowane w module „Zarządzanie kompetencjami”. Tylko opublikowane kompetencje są dostępne do wyboru w ustawieniach oceny. Pytanie: Jak zrobić ocena 360 pracowników? Odpowiedź:
W aplikacji można tworzyć dwu- lub trójpoziomowy model kompetencji.
1 poziom - Competence. Na przykład, "praca zespołowa".
2 poziom - Manifestation Indicator. Na przykład dla kompetencji "praca w zespole": "interesuje się opiniami innych współpracowników", "szybko nawiązuje kontakt i utrzymuje relacje partnerskie" itd.
3 poziom - Assessment. Może być dowolna, 1, 2, 3, 4, 5 lub przejawia, nie przejawia itd.
Oznacza to, że model kompetencji może być:
Competence i skala do oceny;
Competence - wskaźniki przejawów i skala do oceny.
Ogólny schemat oceny jest następujący: 1. W module Zarządzanie kompetencjami
Utwórz model kompetencji ;
Dodaj skalę , według której będą oceniani oceniani.
2. Tworzenie bezpośredniej oceny w sekcji Ustawienia - Assessment 360
Konfiguracja oceny
Choice ocenianych i oceniających. Ocenianych zawsze dodaje moderator. Oceniających można sformować na dwa sposoby:
Moderator tworzy listę ocenianych. Dodaje każdego oceniającego do ocenianego indywidualnie. Można pobierać z struktury podwładnych, przełożonego.
Oceniający sami tworzą listę. Ta opcja jest aktywowana, a następnie u ocenianych w panelu osobistym w sekcji Moje oceny pojawia się zadanie utworzenia listy oceniających i Choice zatwierdzającego tę listę.
Choice kompetencji, według których będą oceniane i skale. Kompetencje można pobrać z profilu kompetencji. Profile, kompetencje i skala są wcześniej wprowadzane w module Zarządzanie kompetencjami.
3. Status dotyczące tworzenia listy i samej oceny można zobaczyć w zakładce Wyniki. 4. Po zakończeniu oceny wyniki będą dostępne w zakładce Wyniki. Pytanie: Co zrobić, jeśli nie można wybrać kompetencji do oceny 360?
Odpowiedź:
Jeśli masz trudności z wyborem kompetencji podczas tworzenia oceny 360, upewnij się, że wszystkie wymagane kompetencje zostały wcześniej opublikowane w module „Zarządzanie kompetencjami”. Tylko opublikowane kompetencje są dostępne do wyboru w ustawieniach oceny.
Pytanie: Jakie dane dotyczące oceny mogą być ukryte lub opublikowane? Odpowiedź: Podczas tworzenia oceny moderator może wybrać następujące opcje, wpływające na poufność i dostępność danych:
Publikacja wyników w panelu osobistym ocenianego Można skonfigurować, czy wyniki oceny będą dostępne bezpośrednio dla ocenianego pracownika.
Ukrywanie danych oceniających Można ukryć nazwiska lub informacje o oceniających, aby zapewnić anonimowość i sprzyjać bardziej szczerym odpowiedziom.
Wprowadzenie
1. Za pomocą tego modułu można przeprowadzać ocenę 360, ocenę 180 oraz wszelkie inne rodzaje ocen, w których jedni ludzie oceniają innych.
2. W aplikacji zaimplementowano trójwarstwowy model , za pomocą której można opisać różne modele kompetencji.
1 poziom - Competence Na przykład, "praca zespołowa".
2 poziom - Manifestation Indicator Na przykład dla kompetencji "praca w zespole": "interesuje się opiniami innych współpracowników", "szybko nawiązuje kontakt i utrzymuje relacje partnerskie" itd.
3 poziom - Assessment Może być dowolna: 1, 2, 3, 4, 5 lub przejawia, nie przejawia, lub dobrze, średnio, doskonale itp.
Na każdym poziomie można ustawiać dowolne wartości.
Jeśli w firmie przyjęto Two-Level Model kompetencji "Competence-Assessment". Wówczas przy tworzeniu kompetencji nie będą dodawane wskaźniki, a oceniany będzie bezpośrednio Competence.
W module zarządzania kompetencjami Choice modelu jedno- lub dwupoziomowego odbywa się poprzez aktywację suwaka w każdej kompetencji:
3. Ogólny schemat przeprowadzania oceny .
3.1. W module Zarządzanie kompetencjami:
Utwórz model kompetencji ;
Dodaj skalę , według której będą oceniani oceniani.
3.2. Tworzenie bezpośredniej oceny w sekcji Ustawienia - Assessment 360
Konfiguracja Oceny.
Choice ocenianych i oceniających. Ocenianych zawsze dodaje moderator. Oceniających można sformować na dwa sposoby:
Moderator tworzy listę ocenianych. Dodaje każdego oceniającego do ocenianego indywidualnie. Można pobierać z struktury podwładnych, przełożonego.
Oceniający sami tworzą listę. Ta opcja jest aktywowana, a następnie u ocenianych w panelu osobistym w sekcji Moje oceny pojawia się zadanie utworzenia listy oceniających i Choice zatwierdzającego tę listę.
Choice kompetencji i skali. Kompetencje można pobrać z profilu bloku kompetencji. Profile, bloki kompetencji i skala są wcześniej wprowadzane w module Zarządzanie kompetencjami.
3.3. Status dotyczące tworzenia listy i samej oceny można zobaczyć w zakładce Wyniki.
3.4. Po zakończeniu oceny wyniki będą dostępne w zakładce Wyniki, a także w sekcji Raporty.
Tworzenie oceny
1. Aby utworzyć nową ocenę, kliknij na
2. Wypełnij kartę:
Nazwa, opis oceny.
Wybierz:
Jak stawiać zadania (tylko dla Bitrix24).
Publikować czy nie publikować wyników oceny w panelu osobistym ocenianego.
Ukrywać czy nie ukrywać danych oceniających.
Wybierz daty przeprowadzenia oceny. Daty mają charakter informacyjny i nie mają wpływu na nic.
3. Utwórz listy ocenianych i oceniających. Listę ocenianych zawsze dodaje moderator. Listę oceniających można utworzyć na dwa sposoby:
Moderatorem
Uruchomić mechanizm tworzenia listy oceniających przez samych ocenianych.
4. Mechanizm tworzenia listy oceniających przez ocenianych Następny.
Moderator dodaje listę ocenianych i aktywuje funkcję.
Wypełnia wszystkie pozostałe sekcje oceny i bez publikacji oceny.
zachowuje ją:
W ocenianym w panelu osobistym w sekcji Moje oceny pojawi się następujący element:
Należy kliknąć na plus, otworzy się okno tworzenia listy oceniających:
W tym oknie należy wybrać osoby oceniające i zatwierdzające tę listę.
Zazwyczaj osobą zatwierdzającą jest bezpośredni przełożony.
W panelu koordynatora, w sekcji Moje oceny, w podsekcji Wnioski o ocenę 360°, pojawi się zadanie polegające na zatwierdzeniu listy oceniających:
Należy ją otworzyć i zatwierdzić lub nie zatwierdzić listy:
Przy tym Coordinator również może wprowadzać zmiany w liście.
W sekcji Assessment moderatora, na karcie Statusy list, wyświetlane są wszystkie bieżące oceny, w których tworzone są listy z bieżącymi statusami ocenianych:
Można wybrać ocenianych i wysłać systemowe powiadomienie - przypomnienie.
Po sformułowaniu i uzgodnieniu list przez wszystkich ocenianych Assessment w sekcji Oceny moderator otrzymuje Status Zatwierdzono:
Moderator może otworzyć ocenę i Publish ją:
W tym celu element "Publikacja oceny 360" jest przełączany w stan aktywny i naciskany jest przycisk Zapisz.
Wszystkim oceniającym zadanie do oceny zostanie przypisane w ich Panelach osobistych w sekcji Moje oceny.
5. Wybierz kompetencje i skalę oceny, według których będzie przeprowadzane Assessment.
Przy wyborze kompetencji, Block kompetencji lub Profile, które należy dodać do oceny, nie zapomnij kliknąć na plus.
Dodane kompetencje pojawią się poniżej.
6. Po wypełnieniu wszystkich sekcji, przesuń suwak Publikacja oceny w pozycję aktywną i zapisz. Assessment została opublikowana, w panelach osobistych na zakładce Moje oceny u oceniających pojawi się zadanie przeprowadzenia oceny.
Przeprowadzenie oceny
Po utworzeniu i opublikowaniu oceny, u pracowników dokonujących oceny, w panelu osobistym w sekcji Moje oceny - zakładka Ja - Evaluator pojawi się ta Assessment.
Do oceny należy kliknąć na nazwę oceny i ocenić pracownika według zaproponowanych kompetencji, wybierając oceny z listy.
Na końcu można wprowadzić komentarze, które zostaną uwzględnione w ogólnym raporcie.
Wyniki oceny
Wyniki oceny są dostępne wyłącznie dla moderatora. W tym celu należy otworzyć ocenę i zakładkę „Wyniki”. Ponadto Assessment może być dostępna dla ocenianego, jeśli odpowiednie ustawienie zostało aktywowane podczas tworzenia oceny.
Wyniki oceny przedstawiono w formie tabeli z ocenami, które wystawił każdy Evaluated dla każdej kompetencji.
Aplikacja automatycznie generuje diagram.
Ponadto w sekcji Raporty, wybierając raport Assessment 360, moderator może generować raporty dla kilku pracowników i eksportować je do pdf lub excel Formaty.
Można usunąć Answer jednego lub kilku oceniających. W tym celu należy kliknąć przycisk "Usuń odpowiedzi" i wybrać osoby, których odpowiedzi zostaną usunięte.
Często zadawane pytania
Pytanie: Czy można użyć kilku skal ocen w jednej ocenie?
Nie, w jednej ocenie można używać tylko jednej skali ocen.
Pytanie: Jak zrobić ocena 360 pracowników?
Odpowiedź:
W aplikacji można tworzyć dwu- lub trójpoziomowy model kompetencji.
1 poziom - Competence. Na przykład, "praca zespołowa".
2 poziom - Manifestation Indicator. Na przykład dla kompetencji "praca w zespole": "interesuje się opiniami innych współpracowników", "szybko nawiązuje kontakt i utrzymuje relacje partnerskie" itd.
3 poziom - Assessment. Może być dowolna, 1, 2, 3, 4, 5 lub przejawia, nie przejawia itd.
Oznacza to, że model kompetencji może być:
Competence i skala do oceny;
Competence - wskaźniki przejawów i skala do oceny.
Ogólny schemat oceny jest następujący:
1. W module Zarządzanie kompetencjami
Utwórz model kompetencji ;
Dodaj skalę , według której będą oceniani oceniani.
2. Tworzenie bezpośredniej oceny w sekcji Ustawienia - Assessment 360
Konfiguracja oceny
Choice ocenianych i oceniających. Ocenianych zawsze dodaje moderator. Oceniających można sformować na dwa sposoby:
Moderator tworzy listę ocenianych. Dodaje każdego oceniającego do ocenianego indywidualnie. Można pobierać z struktury podwładnych, przełożonego.
Oceniający sami tworzą listę. Ta opcja jest aktywowana, a następnie u ocenianych w panelu osobistym w sekcji Moje oceny pojawia się zadanie utworzenia listy oceniających i Choice zatwierdzającego tę listę.
Choice kompetencji, według których będą oceniane i skale. Kompetencje można pobrać z profilu kompetencji. Profile, kompetencje i skala są wcześniej wprowadzane w module Zarządzanie kompetencjami.
3. Status dotyczące tworzenia listy i samej oceny można zobaczyć w zakładce Wyniki.
4. Po zakończeniu oceny wyniki będą dostępne w zakładce Wyniki.
Pytanie: Dlaczego nie mogę wybrać kompetencji do oceny 360?
Odpowiedź:
Aby wybrać kompetencje w ocenie 360, muszą one być opublikowane.
Pytanie: Jakiego modelu kompetencji używa system do przeprowadzania oceny?
Odpowiedź:
System Brusnika.LMS obsługuje trójpoziomowy model kompetencji, ale może również pracować z dwupoziomowym modelem.
1 poziom - Competence Ogólna nazwa umiejętności lub cechy, na przykład "praca zespołowa".
2 poziom - Manifestation Indicator Konkretne działania lub wzorce zachowań świadczące o kompetencji, na przykład "interesuje się opiniami innych współpracowników".
3 poziom - Assessment Skala używana do oceny wskaźników lub samej kompetencji, która może być dowolna (np. 1-5, "przejawia/nie przejawia", "dobrze/średnio/znakomicie"). Jeżeli w firmie stosuje się Two-Level Model ("Competence-Assessment"), wskaźniki nie są dodawane, a oceniany jest bezpośrednio Competence. Choice modelu jest konfigurowany w module zarządzania kompetencjami.
Pytanie: Jaka jest ogólna schemat oceny 360 stopni?
Odpowiedź:
Proces przeprowadzania oceny 360 stopni składa się z kilku głównych etapów:
Przygotowanie w module "Zarządzanie kompetencjami" Utworzenie modelu kompetencji i dodanie skali ocen.
Tworzenie oceny w sekcji "Ustawienia - Assessment 360" Konfiguracja parametrów oceny, Choice ocenianych i oceniających, a także określenie kompetencji i skali.
Formowanie list i przeprowadzanie oceny Listy oceniających mogą być utworzone przez moderatora lub przez samych ocenianych z późniejszym uzgodnieniem. Po opublikowaniu oceny oceniający wypełniają formularze.
Przegląd wyników Status Tworzenie list i wyniki oceny są dostępne dla moderatora w zakładce "Wyniki" oraz w sekcji "Raporty". Wyniki mogą być dostępne dla ocenianych, jeśli jest to skonfigurowane.
Pytanie: Jak tworzone są listy ocenianych i oceniających?
Odpowiedź:
Lista ocenianych zawsze jest dodawana przez moderatora. Listę oceniających można utworzyć na dwa sposoby:
Moderatorem Moderator ręcznie dodaje każdego oceniającego do każdego ocenianego, z możliwością pobierania danych ze struktury podwładnych lub przełożonego.
Najbardziej ocenianymi Ta opcja pozwala ocenianym w swoim prywatnym panelu samodzielnie tworzyć listę osób, które będą ich oceniać, a także wybierać osobę zatwierdzającą (zwykle bezpośredniego przełożonego). Po tym, jak oceniani utworzą listy, a osoby zatwierdzające je zaakceptują, moderator publikuje ocenę.
Pytanie: Gdzie wyświetlane są wyniki oceny i kto ma do nich dostęp?
Odpowiedź:
Wyniki oceny są dostępne dla moderatora w zakładce „Wyniki” wewnątrz samej oceny. Moderator widzi tabelę z ocenami każdego oceniającego dla każdej kompetencji, a także automatycznie generowany wykres. Ponadto moderator może generować raporty dla kilku pracowników w sekcji „Raporty” i pobierać je w formatach PDF lub Excel. Wyniki mogą być również dostępne dla ocenianego pracownika, jeśli podczas tworzenia oceny aktywowano odpowiednie ustawienie. Moderator ma również możliwość usunięcia odpowiedzi jednego lub kilku oceniających.
Pytanie: Czy można użyć kilku skal ocen w jednej ocenie?
Odpowiedź:
Nie, w ramach jednej oceny można stosować tylko jedną skalę ocen. Zapewnia to jednolitość i porównywalność wyników w ramach danej oceny.
Pytanie: Co zrobić, jeśli nie można wybrać kompetencji do oceny 360?
Odpowiedź:
Jeśli napotkasz problemy z wyborem kompetencji podczas konfiguracji oceny 360, wykonaj następujące kroki:
1. **Sprawdź uprawnienia**: Upewnij się, że masz odpowiednie uprawnienia administratora lub menedżera do zarządzania ocenami.
2. **Weryfikuj ustawienia oceny**: Przejdź do sekcji konfiguracji oceny i upewnij się, że:
- Definicja oceny pozwala na wybór kompetencji.
- Lista kompetencji jest poprawnie załadowana i dostępna.
3. **Odśwież stronę lub aplikację**: Czasowe błędy mogą zostać rozwiązane przez odświeżenie przeglądarki lub ponowne zalogowanie się.
4. **Skontaktuj się z supportem**: Jeśli problem persists, skontaktuj się z działem wsparcia technicznego, podając szczegóły błędu (np. kod błędu, zrzut ekranu).
5. **Sprawdź zgodność z przeglądarką**: Upewnij się, że używasz obsługiwanej przeglądarki i jej wersji.
Jeśli problem dotyczy szerszego grona użytkowników, może wymagać interwencji administratora systemu.
Odpowiedź:
Jeśli masz trudności z wyborem kompetencji podczas tworzenia oceny 360, upewnij się, że wszystkie wymagane kompetencje zostały wcześniej opublikowane w module „Zarządzanie kompetencjami”. Tylko opublikowane kompetencje są dostępne do wyboru w ustawieniach oceny.
Pytanie: Jakie dane dotyczące oceny mogą być ukryte lub opublikowane?
Odpowiedź:
Podczas tworzenia oceny moderator może wybrać następujące opcje, wpływające na poufność i dostępność danych:
Publikacja wyników w panelu osobistym ocenianego Można skonfigurować, czy wyniki oceny będą dostępne bezpośrednio dla ocenianego pracownika.
Ukrywanie danych oceniających Można ukryć nazwiska lub informacje o oceniających, aby zapewnić anonimowość i sprzyjać bardziej szczerym odpowiedziom.
