Indywidualny Plan Rozwoju

1. W tej sekcji przedstawiono indywidualne plany rozwoju pracownika, a także te, w których został on wybrany jako przełożony/mentor.

2. Jeśli w ustawieniach aplikacji jest ustawione, że pracownik może samodzielnie tworzyć IPR, to będzie dostępny przycisk tworzenia IPR:

3. Indywidualny plan rozwoju zawiera następujące kluczowe sekcje:

Elementy sterujące;
Pracownicy;
Dodatkowe materiały w formie plików;
Nazwa kompetencji. Kompetencje z kolei obejmują: Wskaźniki przejawiania; Bieżący i docelowy poziom wskaźników przejawiania; Działania mające na celu rozwój wskaźników przejawiania.

4. Elementy sterujące zawierają:

Eksport;
Usuwanie;
Publikacja/Usunięcie z publikacji.

5. Sekcja plików wygląda następująco:

6. Następnie, następuje sekcja z kompetencjami i ich wskaźnikami:

7. Logika działania i prezentacji jest następująca:

Kompetencja (np. kompetencja 1);
Przejawia się ona we wskaźnikach (np. wskaźnik 1.1, wskaźnik 1.2);
Skala, za pomocą której ocenia się bieżący poziom rozwoju każdego wskaźnika oraz poziom docelowy;
Aby przejść do docelowego poziomu rozwoju wskaźnika, muszą zostać wykonane działania rozwojowe;
Następnie następuje realizacja działań rozwojowych, a mentor i/lub przełożony kontrolują status ich wykonania.

Jako działanie rozwojowe można wybrać wydarzenie z proponowanej listy lub dodać kurs z katalogu kursów.

Aby dodać kurs z katalogu, należy zacząć wpisywać jego nazwę, a aplikacja zaproponuje opcje.

Wprowadzenie

1. Indywidualne plany rozwoju (IPR) są oparte na modelu kompetencji.

Indywidualny Plan Rozwoju (IPR) to zestaw działań szkoleniowych i rozwojowych (RM), które przyczyniają się do poprawy kompetencji i rozwoju zawodowego.

2. Model IPR jest tworzony w następujący sposób:

Kompetencja 1;

Wskaźnik 1.1 - Skala, poziom docelowy Działanie rozwojowe 1.1 dla Wskaźnika 1.1 Działanie rozwojowe 1.2 dla Wskaźnika 1.1

Wskaźnik 1.2 - Skala, poziom docelowy Działanie rozwojowe 1.1 dla Wskaźnika 1.2 Działanie rozwojowe 1.2 dla Wskaźnika 1.2 Działanie rozwojowe 1.3 dla Wskaźnika 1.2

Kompetencja może mieć dowolną liczbę wskaźników, a wskaźniki mogą mieć dowolną liczbę działań rozwojowych.

3. Każdy pracownik ma swój indywidualny plan rozwoju (IPR).

4. Role w module są następujące:

Pracownik - pracownik, dla którego tworzony jest IPR. Może wprowadzać status działań rozwojowych.

Kierownik - przełożony pracownika. Tworzy IPR, monitoruje jego realizację.

Mentor - mentor pracownika. Tworzy IPR, monitoruje jego realizację.

Moderator aplikacji - może wykonywać dowolne działania.

Scenariusz realizacji

A) W sekcji „Ustawienia – Ustawienia aplikacji – IPR” ustawiane są parametry tworzenia IPR – kto może go tworzyć.

B) W sekcji "Ustawienia - Indywidualny Plan Rozwoju" tworzony jest IPR dla konkretnego pracownika. Również pracownicy mogą samodzielnie tworzyć IPR ze swojego konta osobistego, jeśli taka opcja jest dozwolona:

Wprowadzana jest nazwa. Tworzony jest IPR, następnie otwierany jest utworzony IPR i wypełniane są wszystkie pozostałe dane: Wybierani są: pracownik, dla którego tworzony jest IPR, bezpośredni przełożony i mentor (w razie potrzeby); Dodawane są pliki (w razie potrzeby); Dodawane są komentarze tekstowe (w razie potrzeby); Wybierane są kompetencje, które należy rozwinąć; Do każdego wskaźnika (lub tylko do kompetencji) dodawane są działania rozwojowe.

Przy tym

Kompetencje są wybierane z zatwierdzonych;

Każda kompetencja ma swój zestaw wskaźników przejawiania;

Działania rozwojowe (DR) są formowane dla każdego wskaźnika;

Jako rozwijające działanie można wybrać dostępne z listy lub dodać kurs z katalogu.

B) Po utworzeniu IPR jest on kierowany do uzgodnienia i zatwierdzenia. Po zatwierdzeniu jest publikowany i pojawia się u pracownika w panelu osobistym.

G) Następnie pracownik przystępuje do realizacji IPR i rejestruje statusy działań rozwojowych. Mentor i przełożony widzą te zmiany w swoim panelu osobistym.

Statusy IPR

Opublikowany.

Nie opublikowany.

Często zadawane pytania

Pytanie: Jak dodać kurs, rozwijające wydarzenie do indywidualnego planu rozwoju?

Odpowiedź:

Obecnie działania rozwojowe można dodawać wyłącznie do wskaźników przejawów. Wybierz wskaźnik przejawu, działanie rozwojowe lub kurs i określ termin.

Pytanie: Co to jest Indywidualny Plan Rozwoju (IPR)?

Odpowiedź:

Indywidualny Plan Rozwoju (IPR) to zestaw działań szkoleniowych i rozwojowych, mających na celu podniesienie kompetencji i rozwój zawodowy pracownika. Jest on oparty na modelu kompetencji i jest unikalny dla każdego pracownika.

Pytanie: Na jakiej podstawie tworzony jest model IPR?

Odpowiedź:

Model IPR jest tworzony na podstawie kompetencji. Każda kompetencja składa się ze wskaźników, dla każdego z których ustala się skalę i poziom docelowy. Do każdego wskaźnika może być przypisane jedno lub kilka działań rozwojowych.

Pytanie: Jakie role istnieją w module IPR i jakie są ich obowiązki?

Odpowiedź:

W module IIP przewidziano następujące role:

Pracownik: Osoba, dla której tworzony jest IPR. Może on(a) rejestrować statusy dotyczące działań rozwojowych.

Kierownik: Tworzy IPR dla pracownika i kontroluje jego realizację.

Mentor: Może również tworzyć IPR i śledzić jego wykonanie.

Moderator aplikacji: Posiada pełny dostęp i może wykonywać wszelkie działania w module.

Pytanie: Jak tworzy się IPR?

Odpowiedź:

Tworzenie IPR rozpoczyna się w sekcji „Ustawienia - Ustawienia aplikacji - IPR”, gdzie określa się parametry tworzenia. Następnie w sekcji „Ustawienia - Indywidualny Plan Rozwoju” tworzy się IPR dla konkretnego pracownika. W procesie wypełniania wybiera się pracownika, przełożonego, mentora (w razie potrzeby), dodaje się pliki i komentarze, a także wybiera się kompetencje do rozwoju. Dla każdego wskaźnika (lub kompetencji) dodaje się działania rozwojowe, które mogą być wybrane z listy lub dodane jako kursy z katalogu.

Pytanie: Jaki jest proces zatwierdzania i publikacji IPR?

Odpowiedź:

Po utworzeniu IPR jest kierowany do uzgodnienia i zatwierdzenia. Po zatwierdzeniu jest publikowany i staje się dostępny dla pracownika w jego panelu osobistym. Dopiero po publikacji pracownik może przystąpić do realizacji planu.

Pytanie: Jak pracownik współdziała z IPR po jego opublikowaniu?

Odpowiedź:

Po opublikowaniu IPR pracownik przystępuje do jego realizacji. Rejestruje on statusy działań rozwojowych w swoim panelu osobistym. Przełożony i mentor widzą te zmiany, co umożliwia im śledzenie postępów w realizacji planu.

Pytanie: Jakie statusy może mieć IPR?

Odpowiedź:

IPR może mieć dwa główne statusy:

Opublikowano: IPR zatwierdzony i dostępny dla pracownika do wykonania.

Nieopublikowany: IPR jest w trakcie tworzenia lub uzgadniania i nie jest jeszcze dostępny dla pracownika.

Pytanie: Jak dodać kurs lub wydarzenie rozwojowe do indywidualnego planu rozwoju?

Odpowiedź:

Obecnie działania rozwojowe, w tym kursy, mogą być dodawane wyłącznie do wskaźników przejawiania kompetencji. Należy wybrać konkretny wskaźnik przejawiania, następnie dodać odpowiednie działanie rozwojowe lub kurs oraz określić termin jego realizacji.

W sekcji ustawień IPR (indywidualne plany rozwoju) edytuje się uprawnienia dostępu i tryby pracy z IPR: kto może tworzyć, edytować, przeglądać i zmieniać statusy IPR.

Następnie następuje realizacja działań rozwojowych, a mentor i/lub przełożony monitorują status ich wykonania.