Assessment 360

1. Con este módulo se puede realizar evaluaciones 360°, evaluaciones 180° y cualquier otro tipo de evaluación donde unas personas evalúan a otras personas.

2. En la aplicación se implementó modelo de tres niveles, con la que se pueden describir diversos modelos de competencias.

Nivel 1 - CompetencePor ejemplo, "trabajo en equipo".

Nivel 2 - Manifestation IndicatorPor ejemplo, para la competencia "trabajo en equipo", "se interesa por las opiniones de otros colegas", "establece contacto rápidamente y mantiene relaciones de colaboración", etc.

Nivel 3 - AssessmentPuede ser cualquiera: 1, 2, 3, 4, 5; o manifiesta, no manifiesta; o bien, regular, excelente, etc.

En cada nivel se pueden establecer cualquier valor.

Si en la empresa se ha adoptado la competencia Two-Level Model "Competence-Assessment", entonces al crear la competencia no se agregarán indicadores, y se evaluará directamente Competence.

En el módulo de gestión de competencias Choice del modelo de uno o dos niveles, se realiza mediante la activación del control deslizante en cada competencia:

3. Esquema general de la evaluación.

3.1. En el módulo de Gestión de Competencias:

• Cree un modelo competencias;
• Agregar escala, por la cual serán evaluados los evaluados.

3.2. Creación directa de la evaluación en la sección Configuración - Assessment 360

• Configuración calificaciones.
• Choice evaluados y evaluadores. Los evaluados siempre los agrega el moderador. Los evaluadores se pueden formar de dos maneras:
  • • El moderador forma la lista de evaluados. Añadiendo cada evaluador al evaluado individualmente. Se puede extraer de la estructura de subordinados, del supervisor.
    • Los propios evaluadores forman la lista. Se activa esta opción, luego los evaluados en su área personal, en la sección Mis evaluaciones, ven una tarea para formar la lista de evaluadores y del Choice que aprueba dicha lista.
• Choice de competencias y escala. Las competencias se pueden extraer del perfil del bloque de competencias. Profile, los bloques de competencia y la escala se introducen previamente en el módulo de Gestión de Competencias.

3.3. Status sobre la formación de la lista y la evaluación en sí se puede ver en la pestaña Resultados.

3.4. Una vez finalizada la evaluación, los resultados estarán disponibles en la pestaña Resultados y en la sección Informes.

1. Para crear una nueva evaluación, haga clic en 

2. Complete la tarjeta:

• Título, descripción de la evaluación.
• Seleccione:
  • Cómo asignar tareas (solo para Bitrix24)
  • Publicar o no publicar los resultados de la evaluación en el panel personal del evaluado.
  • Ocultar o no ocultar los datos de los evaluadores.
• Seleccione las fechas para la evaluación. Las fechas son informativas y no afectan a nada.

3. Forme las listas de evaluados y evaluadores. La lista de evaluados siempre la agrega el moderador. La lista de evaluadores se puede formar de dos maneras:

• Moderador
• Poner en marcha el mecanismo de formación de la lista de evaluadores por los propios evaluados.

4. Mecanismo de formación de la lista de evaluadores por parte de los evaluados siguiente.

El moderador añade la lista de evaluados y activa la función.

Completa todas las demás secciones de la evaluación y sin publicar la evaluación 

 la conserva:  

En el perfil del evaluado, en la sección Mis evaluaciones, aparecerá el siguiente elemento:

Debe hacer clic en el signo más, se abrirá una ventana para formar la lista de evaluadores:

En esta ventana, debe seleccionar a los evaluadores y aprobadores de esta lista.

Por lo general, el supervisor directo actúa como aprobador.

En el panel personal del aprobador, en la sección Mis evaluaciones, subsección Solicitudes de evaluación 360, aparecerá una tarea para aprobar la lista de evaluadores:

Es necesario abrirla y aprobar o rechazar la lista:

Mientras tanto, Coordinator también puede realizar cambios en la lista.

En la sección Assessment del moderador, en la pestaña Estados de listas, se muestran todas las evaluaciones actuales en las que se están formando listas con los estados actuales de los evaluados:

Puede seleccionar a los evaluados y enviar una notificación del sistema - recordatorio.

Una vez que las listas se han formado y acordado entre todos los evaluados Assessment en la sección Evaluaciones, el moderador obtiene Status Acordado:

El moderador puede abrir la evaluación y Publishla:

Para este elemento, la "Publicación de evaluación 360" se traduce al estado activo y se presiona el botón Guardar.

A todos los evaluadores les llegará una tarea de evaluación en sus Cuentas Personales, en la sección Mis Evaluaciones.

5. Seleccione las competencias y la escala de evaluación con las que se llevará a cabo la Assessment.

Al seleccionar una competencia, Block competencias o Profile que deben agregarse a la evaluación, no olvide hacer clic en el signo más.

Las competencias añadidas se mostrarán en la parte inferior.

6. Después de completar todas las secciones, deslice el control de Publicación de evaluación a la posición activa y guarde. Assessment ha sido publicada, y en los perfiles personales de los evaluadores, en la pestaña Mis evaluaciones, aparecerá una tarea para realizar la evaluación.

Después de crear y publicar la evaluación, los empleados que evalúan verán esta Assessment en su área personal, en la sección Mis evaluaciones - pestaña Yo - Evaluator.

Para evaluar, es necesario hacer clic en el nombre de la evaluación y calificar al empleado según las competencias propuestas, seleccionando las calificaciones de la lista.

Al final se pueden introducir comentarios que se reflejarán en el informe general.

Los resultados de la evaluación solo están disponibles para el moderador. Para acceder a ellos, es necesario abrir la evaluación y la pestaña "Resultados". Además, Assessment puede estar disponible para el evaluado si la configuración correspondiente se activó al crear la evaluación.

Los resultados de la evaluación se presentan en forma de tabla con las calificaciones que otorgó cada Evaluated para cada competencia.

La aplicación genera automáticamente un diagrama.

Además, en la sección de Informes, seleccionando el informe Assessment 360, el moderador puede generar informes para varios empleados y descargarlos. pdf o excel formatos.

Se puede eliminar Answer de uno o varios evaluadores. Para ello, es necesario hacer clic en el botón "Eliminar respuestas" y seleccionar aquellos cuyas respuestas serán eliminadas.

Respuesta:

No, dentro de una evaluación solo se puede utilizar una escala de calificación. Esto garantiza uniformidad y comparabilidad de los resultados dentro de una evaluación específica.

No, en una evaluación solo se puede utilizar una escala de calificaciones.

Respuesta:

En la aplicación, se puede crear un modelo de competencias de dos o tres niveles.

Nivel 1 - Competence. Por ejemplo, "trabajo en equipo".

Nivel 2 - Manifestation Indicator. Por ejemplo, para la competencia "trabajo en equipo", "se interesa por las opiniones de otros colegas", "establece contacto rápidamente y mantiene relaciones de colaboración", etc.

3 nivel - Assessment. Puede ser cualquiera, 1, 2, 3, 4, 5 o manifiesta, no manifiesta, etc.

Es decir, el modelo de competencias puede ser:

• Competence y escala de evaluación;
• Competence - indicadores de manifestación y escala de evaluación.

El esquema general de evaluación es el siguiente:

1. En el módulo Gestión de Competencias

• • Cree un modelo competencias;
  • Agregar escala, por la cual serán evaluados los evaluados.

2. Creación directa de la evaluación en la sección Configuración - Assessment 360

• Configuración de la evaluación
• Choice evaluados y evaluadores. Los evaluados siempre los agrega el moderador. Los evaluadores se pueden formar de dos maneras:
  • • El moderador forma la lista de evaluados. Añadiendo cada evaluador al evaluado individualmente. Se puede extraer de la estructura de subordinados, del supervisor.
    • Los propios evaluadores forman la lista. Se activa esta opción, luego los evaluados en su área personal, en la sección Mis evaluaciones, ven una tarea para formar la lista de evaluadores y del Choice que aprueba dicha lista.
• Choice de competencias que serán evaluadas y las escalas. Las competencias pueden extraerse del perfil de competencias. Profile, las competencias y la escala se introducen previamente en el módulo de Gestión de Competencias.

3. Status sobre la formación de la lista y la evaluación en sí se puede ver en la pestaña Resultados.

4. Una vez finalizada la evaluación, los resultados estarán disponibles en la pestaña Resultados.

Respuesta:

Para seleccionar una competencia en la evaluación 360, es necesario que estén publicadas.

Respuesta:

El sistema Brusnika.LMS admite un modelo de competencias de tres niveles, pero también puede funcionar con un modelo de dos niveles.

• 1 nivel - CompetenceHabilidad o cualidad general, por ejemplo, "trabajo en equipo".
• Nivel 2 - Manifestation IndicatorAcciones específicas o patrones de comportamiento que demuestran competencia, por ejemplo, "se interesa por las opiniones de otros colegas".
• 3 nivel - AssessmentEscala utilizada para evaluar los indicadores o la competencia en sí, que puede ser cualquiera (por ejemplo, 1-5, "manifiesta/no manifiesta", "bueno/medio/excelente"). Si en la empresa se utiliza Two-Level Model ("Competence-Assessment"), no se añaden indicadores y se evalúa directamente Competence. Choice del modelo se configura en el módulo de gestión de competencias.

Respuesta:

El proceso de realizar una evaluación 360 consta de varias etapas principales:

1. Preparación en el módulo "Gestión de Competencias"Creación de un modelo de competencias y adición de una escala de calificaciones.
2. Creación de una evaluación en la sección "Configuración - Assessment 360"Configuración de parámetros de evaluación, Choice evaluados y evaluadores, así como definición de competencias y escala.
3. Formación de listas y realización de evaluaciónLas listas de evaluadores pueden ser formadas por el moderador o por los mismos evaluados con posterior aprobación. Tras la publicación de la evaluación, los evaluadores completan los formularios.
4. Ver resultadosStatus La formación de listas y los resultados de la evaluación están disponibles para el moderador en la pestaña "Resultados" y en la sección "Informes". Los resultados pueden estar disponibles para los evaluados si así está configurado.

Respuesta:

La lista de evaluados siempre la agrega un moderador. La lista de evaluadores se puede formar de dos maneras:

1. ModeradorEl moderador agrega manualmente a cada evaluador a cada evaluado, con la posibilidad de extraer datos de la estructura de subordinados o del supervisor.
2. Más valoradosEsta opción permite a los evaluados, desde su cuenta personal, formar de manera independiente la lista de quienes los evaluarán, así como seleccionar al aprobador (generalmente su supervisor directo). Una vez que los evaluados hayan formado las listas y los aprobadores las hayan autorizado, el moderador publica la evaluación.

Respuesta:

Los resultados de la evaluación están disponibles para el moderador en la pestaña "Resultados" dentro de la propia evaluación. El moderador ve una tabla con las calificaciones de cada evaluador para cada competencia, así como un diagrama generado automáticamente. Además, el moderador puede generar informes de varios empleados en la sección "Informes" y descargarlos en formatos PDF o Excel. Los resultados también pueden estar disponibles para el empleado evaluado si se activó la configuración correspondiente al crear la evaluación. El moderador también tiene la capacidad de eliminar las respuestas de uno o varios evaluadores.

Respuesta:

Si tiene dificultades para seleccionar competencias al crear una evaluación 360, asegúrese de que todas las competencias necesarias hayan sido publicadas previamente en el módulo "Gestión de Competencias". Solo las competencias publicadas están disponibles para su selección en la configuración de la evaluación.

Respuesta:

Al crear una evaluación, el moderador puede seleccionar las siguientes opciones que afectan la confidencialidad y disponibilidad de los datos:

• Publicación de resultados en el área personal del evaluadoSe puede configurar si los resultados de la evaluación estarán disponibles directamente para el empleado evaluado.
• Ocultación de datos de evaluaciónSe pueden ocultar los nombres o la información de los evaluadores para garantizar el anonimato y fomentar respuestas más sinceras.