Kế hoạch phát triển cá nhân

Giới thiệu

1. Kế hoạch phát triển cá nhân (PDP) được xây dựng dựa trên mô hình năng lực.

Kế hoạch phát triển cá nhân (KPPCN) là một tập hợp các hoạt động đào tạo và phát triển (HĐPT) nhằm nâng cao năng lực và thúc đẩy tăng trưởng nghề nghiệp.

2. Mô hình IPR được hình thành như sau:

Năng lực 1;

• Chỉ số 1.1 - Thang đo, mức mục tiêu Hoạt động phát triển 1.1 cho Chỉ số 1.1 Hoạt động phát triển 1.2 cho Chỉ số 1.1
• Chỉ số 1.2 - Thang đo, mức mục tiêu Hoạt động phát triển 1.1 cho Chỉ số 1.2 Hoạt động phát triển 1.2 cho Chỉ số 1.2 Hoạt động phát triển 1.3 cho Chỉ số 1.2

Một năng lực có thể có bất kỳ số lượng chỉ số nào, và mỗi chỉ số có thể có bất kỳ số lượng hoạt động phát triển nào.

3. Mỗi nhân viên có một Kế hoạch Phát triển Cá nhân (IDP) riêng biệt.

4. Các vai trò trong mô-đun như sau:

• Nhân viên - nhân viên mà kế hoạch phát triển cá nhân (IPR) được xây dựng. Có thể nhập trạng thái cho các hoạt động phát triển.
• Người quản lý - người quản lý nhân viên. Tạo ra kế hoạch phát triển cá nhân (IPR), giám sát việc thực hiện.
• Người cố vấn - người hướng dẫn nhân viên. Tạo kế hoạch phát triển cá nhân (IDP), giám sát việc thực hiện.
• Người kiểm duyệt ứng dụng - có thể thực hiện bất kỳ hành động nào.

Kịch bản triển khai

A) Trong phần "Cài đặt - Cài đặt ứng dụng - IPR", các tham số tạo IPR được thiết lập - ai có thể tạo IPR.

B) Trong mục "Cài đặt - Kế hoạch phát triển cá nhân", một Kế hoạch phát triển cá nhân (KPCN) được tạo cho một nhân viên cụ thể. Nhân viên cũng có thể tự tạo KPCN từ tài khoản cá nhân của mình nếu tùy chọn này được cho phép.

• Nhập tên. Tạo một IDP, sau đó mở IDP đã tạo và điền tất cả các dữ liệu còn lại: Chọn: nhân viên mà IDP được tạo, người quản lý trực tiếp và người cố vấn (nếu cần); Thêm tệp (nếu cần); Thêm nhận xét bằng văn bản (nếu cần); Chọn các năng lực cần phát triển; Thêm các hoạt động phát triển cho từng chỉ số (hoặc chỉ cho năng lực).

Trong trường hợp này

• Các năng lực được chọn từ danh mục đã được phê duyệt;
• Mỗi năng lực đều có một tập hợp các chỉ số biểu hiện riêng;
• Các hoạt động phát triển (HĐPT) được hình thành cho từng chỉ số;
• Là một hoạt động phát triển, bạn có thể chọn một hoạt động có sẵn từ danh sách hoặc thêm một khóa học từ danh mục.

B) Sau khi tạo xong Kế hoạch Phát triển Cá nhân (KPCN), nó sẽ được gửi để phê duyệt và thông qua. Sau khi được thông qua, nó sẽ được công bố và xuất hiện trong tài khoản cá nhân của nhân viên.

Sau đó, nhân viên tiến hành thực hiện IDP và ghi nhận trạng thái của các hoạt động phát triển. Người hướng dẫn và quản lý có thể theo dõi những thay đổi này trong tài khoản cá nhân của họ.

Trạng thái IPR

• Đã xuất bản.
• Chưa được công bố.

Các câu hỏi thường gặp

Câu hỏi: Làm thế nào để thêm khóa học, hoạt động phát triển vào kế hoạch phát triển cá nhân?

Trả lời:

Hiện tại, các hoạt động phát triển chỉ có thể được thêm vào các chỉ báo thể hiện. Hãy chọn một chỉ báo thể hiện, hoạt động phát triển hoặc khóa học và chỉ định thời hạn cuối cùng.

Câu hỏi: Kế hoạch phát triển cá nhân (IDP) là gì?

Trả lời:

Kế hoạch phát triển cá nhân (PDP) là một tập hợp các hoạt động đào tạo và phát triển nhằm nâng cao năng lực và tăng trưởng chuyên môn của nhân viên. Kế hoạch này được xây dựng dựa trên mô hình năng lực và là duy nhất đối với từng nhân viên.

Câu hỏi: Mô hình IPR được hình thành trên cơ sở nào?

Trả lời:

Mô hình Kế hoạch Phát triển Cá nhân (KPCN) được hình thành dựa trên các năng lực. Mỗi năng lực bao gồm các chỉ số, và mỗi chỉ số được thiết lập một thang đo và mức độ mục tiêu. Một hoặc nhiều hoạt động phát triển có thể được liên kết với mỗi chỉ số.

Câu hỏi: Các vai trò nào tồn tại trong mô-đun IPR và trách nhiệm của họ là gì?

Trả lời:

Trong mô-đun IPR, các vai trò sau được quy định:

• Nhân viên: Người được xây dựng Kế hoạch Phát triển Cá nhân (IPR). Họ có thể cập nhật trạng thái của các hoạt động phát triển.
• Người quản lý: Tạo Kế hoạch Phát triển Cá nhân (KPCN) cho nhân viên và giám sát việc thực hiện.
• Người cố vấn: Cũng có thể tạo Kế hoạch Phát triển Cá nhân (KPCN) và theo dõi việc thực hiện.
• Người kiểm duyệt ứng dụng: Có quyền truy cập đầy đủ và có thể thực hiện mọi hành động trong mô-đun.

Câu hỏi: Làm thế nào để tạo một kế hoạch phục hồi chức năng cá nhân (IPR)?

Trả lời:

Việc tạo IPR bắt đầu trong phần "Cài đặt - Cài đặt ứng dụng - IPR", nơi các tham số tạo lập được thiết lập. Sau đó, trong phần "Cài đặt - Kế hoạch phát triển cá nhân", một IPR được tạo cho nhân viên cụ thể. Trong quá trình điền thông tin, nhân viên, người quản lý, người hướng dẫn (nếu cần) được chọn, tệp và nhận xét được thêm vào, đồng thời các năng lực cần phát triển được lựa chọn. Đối với mỗi chỉ số (hoặc năng lực), các hoạt động phát triển được thêm vào, có thể được chọn từ danh sách hoặc thêm dưới dạng khóa học từ danh mục.

Câu hỏi: Quy trình phê duyệt và công bố Kế hoạch Quản lý Dự án (IPR) là gì?

Trả lời:

Sau khi tạo, Kế hoạch Phát triển Cá nhân (KPCN) được gửi để phê duyệt và thông qua. Sau khi được thông qua, kế hoạch được công bố và trở nên khả dụng cho nhân viên trong tài khoản cá nhân của họ. Chỉ sau khi công bố, nhân viên mới có thể bắt đầu thực hiện kế hoạch.

Câu hỏi: Nhân viên tương tác với IDP như thế nào sau khi nó được công bố?

Trả lời:

Sau khi kế hoạch phát triển cá nhân (PDP) được công bố, nhân viên bắt đầu thực hiện. Họ cập nhật trạng thái của các hoạt động phát triển trong tài khoản cá nhân. Người quản lý và người hướng dẫn có thể theo dõi những thay đổi này, cho phép họ giám sát tiến độ thực hiện kế hoạch.

Câu hỏi: Các trạng thái của IPR có thể là gì?

Trả lời:

IPR có thể có hai trạng thái chính:

• Đã công bố: KPI đã được phê duyệt và có sẵn cho nhân viên thực hiện.
• Chưa công bố: Kế hoạch phát triển cá nhân đang trong quá trình xây dựng hoặc phê duyệt và chưa có sẵn cho nhân viên.

Câu hỏi: Làm thế nào để thêm một khóa học hoặc hoạt động phát triển vào kế hoạch phát triển cá nhân?

Trả lời:

Hiện tại, các hoạt động phát triển, bao gồm các khóa học, chỉ có thể được thêm vào các chỉ số thể hiện năng lực. Cần chọn một chỉ số thể hiện cụ thể, sau đó thêm hoạt động phát triển hoặc khóa học tương ứng và chỉ định thời hạn hoàn thành.