Индивидуальный план развития

1. У цьому розділі представлені індивідуальні плани розвитку співробітника, а також ті, у яких він обраний керівником/наставником.

2. Если в настройках приложения установлено, что сотрудник может сам создавать ИПР, то будет доступна кнопка создания ИПР:

3. Індивідуальний план розвитку містить такі ключові розділи:

Елементи керування;
Сотрудники;
Додаткові матеріали у вигляді файлів;
Назва компетенцій. Компетенції, у свою чергу, включають: Індикатори прояву; Поточний та цільовий рівень індикаторів прояву; Заходи, спрямовані на розвиток індикаторів прояву.

4. Елементи керування містять:

5. Раздел с файлами выглядит следующим образом:

6. Далее, следует раздел с компетенциями и их индикаторами:

7. Логика работы и представления следующая:

Компетенция (например, компетенция 1);
Она проявляется в индикаторах (например, индикатор 1.1, индикатор 1.2);
Шкала, с помощью которой оценивается текущий уровень развития каждого индикатора и целевой уровень;
Для того, щоб перейти до цільового рівня розвитку індикатора, мають бути виконані розвивальні заходи;
Далее, происходит реализация развивающих мероприятий, а наставник и/или руководитель контролируют статус их выполнения.

В качестве развивающего мероприятия можно выбрать мероприятие из предложенного списка или добавить курс из каталога курсов.

Для добавления курса из каталога необходимо начать вводить его название и приложение предложит варианты.