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I miei voti

1. Nella scheda sono presenti 4 blocchi:

  • Blocco per la formazione dell'elenco dei valutatori (blocco superiore);
  • Blocco per la conduzione della valutazione e autovalutazione (scheda "Io - VALUTATORE")
  • Blocco con i risultati della valutazione (scheda "Io - VALUTATO"). Se durante la creazione della valutazione è stata selezionata l'opzione "Pubblica nell'area personale del valutato", i risultati saranno disponibili in questa scheda;
  • Blocco per la conciliazione della lista dei valutatori, se il dipendente è selezionato come conciliatore.

Riferimento. Formazione dell'elenco dei valutati e dei valutatori.

Gli valutati vengono sempre inseriti dal moderatore dell'applicazione (Menu moderatore - Valutazione 360). Gli valutati vengono aggiunti durante la creazione di una nuova valutazione 360. La formazione degli valutatori è possibile in due modi:

  • Più valutati. I valutati devono anche selezionare gli approvatori (tipicamente il supervisore diretto) in questo elenco. La valutazione verrà avviata dopo che gli elenchi saranno stati compilati e approvati.
  • Moderatore. Alla creazione della valutazione.

2. Blocco per la formazione dell'elenco dei valutatori da parte dei valutati. Compare quando il dipendente è selezionato come valutato nella Valutazione 360 e nel parametro di valutazione è impostato "Formazione dell'elenco dei valutatori da parte dei valutati".

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Se l'opzione "Formazione dell'elenco dei valutatori da parte dei valutati" è attivata dal moderatore durante la creazione della valutazione

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All'impiegato selezionato come valutato in questo blocco apparirà un elemento per creare l'elenco dei valutatori e degli approvatori di tale elenco:

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Per creare un elenco, è necessario fare clic sul segno più e nel modulo che si apre aggiungere i valutatori e gli approvatori dell'elenco:

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3. Blocco «Io - Valutante».

In questo blocco, il dipendente agisce come valutatore e assegna valutazioni ai dipendenti per i quali è stato selezionato come valutatore.

La valutazione è rappresentata da un menu a tendina con il nome del valutato, il titolo e la scadenza della valutazione.

Dopo l'assegnazione del voto, è possibile inserire commenti che verranno aggiunti al report.

Informazioni di riferimento. Modello di gestione delle competenze nell'applicazione.

Nell'applicazione è possibile creare un modello di competenze a un livello o a due livelli.

Modello di competenze a un livello:

  • Competenza 1
  • Competenza 2

Modello a due livelli:

  • Competenza 1: Indicatore di manifestazione 1.1 Indicatore di manifestazione 1.2 - valutazione
  • Competenza 2: Indicatore di manifestazione 2.1 - valutazione Indicatore di manifestazione 2.2 - valutazione

Scale di valutazione. Nell'applicazione è possibile creare un numero illimitato di scale di valutazione di qualsiasi tipo.

4. Blocco «Io - Valutato».

Nella sezione sono presentati i risultati delle valutazioni del dipendente quando ha ricoperto il ruolo di valutato. I risultati saranno disponibili solo se il moderatore, durante la creazione della valutazione, ha attivato l'opzione:

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I risultati contengono le seguenti informazioni:

  • Nome del valutato, titolo e date della valutazione;
  • Scala di valutazione utilizzata;
  • Numero di intervistati che hanno partecipato;
  • Risultati delle valutazioni (valori medi);
  • Commenti.

5. Blocco Richieste di Valutazione 360°

Nel caso in cui nella valutazione l'elenco dei valutatori sia formato dai valutati, i valutati, oltre all'elenco stesso, devono selezionare gli approvatori. I dipendenti che approveranno tale elenco. Di norma, si tratta del diretto superiore del valutato.

Se il dipendente è selezionato come approvatore, è in questa sezione che apparirà la valutazione con l'elenco da approvare. L'approvatore può approvare l'elenco, apportarvi modifiche o rifiutare l'approvazione.

I meccanismi di funzionamento più dettagliati del modulo di valutazione 180/360 sono presentati nella sezione "Valutazione 180/360".

Stati di valutazione nell'Area Personale:

  • Richiesta la Sua valutazione;
  • Valutazione assegnata.