Skip to main content

Оцінка 360

Вступ

1. За допомогою цього модуля можна проводити оцінку 360, оцінку 180 та будь-які інші види оцінок, коли одні люди оцінюють інших людей.

2. У додатку реалізовано трирівнева модель, за допомогою якої можна описати різні моделі компетенцій.

3. Загальна схема проведення оцінювання.

  • Налаштування оцінки.
  • Вибір оцінюваних та оцінювачів. Оцінюваних завжди додає модератор. Оцінювачів можна сформувати двома способами:
      • Модератор формує список оцінюваних. Додаючи кожного оцінювача до оцінюваного окремо. Можна підтягувати зі структури підлеглих, керівника.
      • Самі оцінюючі формують перелік. Активується дана опція, потім у оцінюваних в особистому кабінеті в розділі Мої оцінки з'являється завдання щодо формування переліку оцінюючих та вибір узгоджувача даного переліку.
  • Вибір компетенцій та шкали. Компетенції можна підтягнути з профілю блоку компетенцій. Профіль, блоки компетенцій та шкала заздалегідь вводяться в модулі Управління компетенціями.
Створення оцінки

1. Щоб створити нову оцінку, натисніть на зображення.png

2. Заповніть картку:

  • Назва, опис оцінки.
  • Оберіть:
    • Як ставити завдання (лише для Бітрікс 24).
    • Публікувати чи не публікувати результати оцінювання в особистому кабінеті оцінюваного.
    • Приховувати чи не приховувати дані оцінювачів.
  • Оберіть дати проведення оцінки. Дати є інформаційними і ні на що не впливають.

3. Сформуйте списки оцінюваних та оцінюючих. Список оцінюваних завжди додає модератор. Список оцінюючих можна сформувати двома способами:

  • Модератором
  • Запустити механізм формування списку оцінюючих самими оцінюваними.

4. Механізм формування списку оцінюючих оцінюваними наступний.

5. Оберіть компетенції та шкалу оцінювання, за якими буде проводитися оцінка.

6. Після заповнення всіх розділів переведіть повзунок «Публікація оцінки» в активний стан та збережіть. Оцінку опубліковано, в особистих кабінетах у вкладці «Мої оцінки» у оцінювачів з’явиться завдання на проведення оцінювання.

Проведення оцінки
Результати оцінювання
Часті запитання
Питання: Чи можна використовувати кілька шкал оцінок в одній оцінці?
Питання: Як зробити оцінка 360 співробітників?

У додатку можна створювати дво- або трирівневу модель компетенцій.

1 рівень - компетентність. Наприклад, "командна робота".

2 рівень - індикатор прояву. Наприклад, для компетенції "робота в команді", "цікавиться думками інших колег", "швидко встановлює контакт і підтримує партнерські стосунки" тощо.

3-й рівень - оцінка. Вона може бути будь-якою: 1, 2, 3, 4, 5 або проявляє, не проявляє тощо.

  • компетенція та шкала для оцінювання;
  • компетенция - индикаторы проявления и шкала для оценки.

1. У модулі Управління компетенціями

2. Створення безпосередньої оцінки у розділі Налаштування - Оцінка 360

  • Налаштування оцінювання
  • Вибір оцінюваних та оцінювачів. Оцінюваних завжди додає модератор. Оцінювачів можна сформувати двома способами:
      • Модератор формує список оцінюваних. Додаючи кожного оцінювача до оцінюваного окремо. Можна підтягувати зі структури підлеглих, керівника.
      • Самі оцінюючі формують перелік. Активується дана опція, потім у оцінюваних в особистому кабінеті в розділі Мої оцінки з'являється завдання щодо формування переліку оцінюючих та вибір узгоджувача даного переліку.
  • Вибір компетенцій, за якими будуть оцінюватися, та шкали. Компетенції можна підтягнути з профілю компетенцій. Профіль, компетенції та шкала заздалегідь вводяться в модулі Управління компетенціями.

3. Статус щодо формування списку та самої оцінки можна переглянути у вкладці Результати.

4. Після завершення оцінювання результати будуть доступні у вкладці Результати.

Питання: Чому я не можу обрати компетенції для оцінки 360?
Питання: Яку модель компетенцій підтримує система для проведення оцінювання?
  • 1 рівень - Компетентність Загальна назва навички або якості, наприклад, "командна робота".
  • 2 рівень - Індикатор прояву Конкретні дії або поведінкові патерни, що демонструють компетентність, наприклад, "цікавиться думками інших колег".
  • 3-й рівень - Оцінка Шкала, що використовується для оцінювання індикаторів або самої компетенції, може бути будь-якою (наприклад, 1-5, "проявляє/не проявляє", "добре/середньо/відмінно"). Якщо в компанії використовується дворівнева модель ("Компетенція-Оцінка"), індикатори не додаються, і оцінюється безпосередньо компетенція. Вибір моделі налаштовується в модулі управління компетенціями.
Питання: Яка загальна схема проведення оцінки 360?
  1. Підготовка в модулі "Управління компетенціями"Створення моделі компетенцій та додавання шкали оцінювання.
  2. Створення оцінки у розділі "Налаштування - Оцінка 360"Налаштування параметрів оцінювання, вибір оцінюваних та оцінювачів, а також визначення компетенцій і шкали.
  3. Формування списків та проведення оцінки Списки оцінювачів можуть бути сформовані модератором або самими оцінюваними з подальшим узгодженням. Після публікації оцінки оцінювачі заповнюють форми.
  4. Перегляд результатів Статус формування списків та результати оцінювання доступні модератору у вкладці "Результати" та в розділі "Звіти". Результати можуть бути доступні оцінюваним, якщо це налаштовано.
Вопрос: Как формируются списки оцениваемых и оценивающих?
  1. Модератором Модератор вручну додає кожного оцінювача до кожного оцінюваного, з можливістю підтягування даних із структури підлеглих або керівника.
  2. Найбільш оцінюваними Ця опція дозволяє оцінюваним у своєму особистому кабінеті самостійно формувати список тих, хто буде їх оцінювати, а також обирати узгоджувача (зазвичай безпосереднього керівника). Після того як оцінювані сформують списки, а узгоджувачі схвалять їх, модератор публікує оцінку.
Питання: Де відображаються результати оцінювання та хто має до них доступ?
**Питання:** Що робити, якщо не вдається вибрати компетенції для оцінки 360?
Питання: Які дані про оцінку можуть бути приховані або опубліковані?
  • Публікація результатів в особистому кабінеті оцінюваного Можна налаштувати, чи будуть результати оцінювання доступні безпосередньо оцінюваному співробітнику.
  • Приховування даних, що оцінюють Можна приховати імена або інформацію про оцінювачів, щоб забезпечити анонімність та сприяти більш чесним відповідям.
Back to top