Индивидуальный план развития

Введение

1. ИІндивиідуальныеі планыи раозвитияку (ИІПР) сбудуютрояться на основеі моделиі компетенциій. 

ИІндивиідуальныий план раозвитияку (ИІПР) -— этоце совоукупноість обунавчающльних ита раозвивающльних мерзаходів (РЗ), що сприяютийь (РМ), способствуюкращих улучшениню компетенциитності, профессиональійному зростуанню.

2. Модель ИПР формируется следующим образом:

Компетенция 1;

• Индикатор 1.1 - Шкала, целевой уровень
  • Развивающее мероприятие 1.1 для Индикатора 1.1
  • Развивающее мероприятие 1.2 для Индикатора 1.1
• Индикатор 1.2 - Шкала, целевой уровень
  • Развивающее мероприятие 1.1 для Индикатора 1.2
  • Развивающее мероприятие 1.2 для Индикатора 1.2
  • Развивающее мероприятие 1.3 для Индикатора 1.2

У компетенцииії может быути будь-яка кількість любое количество иіндикатороів, у иіндикатороів может быути будь-яка кількість люброе количество развивающльних мерзахоприятийдів.

3. У каждого сотрудника свой индивидуальный ИПР.

4. Роли в модуле следующие:

• Сотрудник - сотрудник, для которого формируется ИПР. Может вводить статус по развивающим мероприятиям.
• РуКерівниководитель - керуівниководитель співробітрудника. Ствоздаётрює ИІПР, мониіторить ейого выпиколнеаниеня.
• Наставник - наставник співробітрудника. Ствоздаётрює ИІПР, мониіторить ейого выпиколнеаниеня.
• Модератор прилдожениядатку - может выпиколнувати будь-ять любыекі действияії.

Сценарий реализации 

А) В разделе «Настройки - Настройки приложения - ИПР» задаются параметры создания ИПР - кто его может создавать.

Б) ВУ раоздеілеі "Наслаштройкиування - ИІндивиідуальныий план раозвитияку" ствоздаёрюється ИІПР для конкретного співробітрудника. Такоже ИІПР могжут создавать створювамти самі співробітрудники изі своего лособичнстого кабиінетау, еслиякщо такая опциія радозрешволена:.

• Вводиться название. Ствоздаерюється ИІПР, запотеім расозкрыиваеється ствоздаренныий ИІПР иі заполвняюються всеі остальіныеші данныеі:
  • ВыОбираються: співробітрудник, для якоторого ствоздаёрюється ИІПР, нбезпосередственныій керуівниководитель иі наставник (за потри необходимости);
  • Добдавляються файлыи (за потри необходимости);
  • Добдавляються текстовыеі комментарииі (за потри необходимости);
  • ВыОбираються компетенцииії, якоторыеі необхоідимно раозвинутьи;
  • Каождному иіндикатору (иабо ли толькоше компетенцииії) добдавляються раозвивающчі заходие мероприятия.

При этом

• Компетенцииії выобираються иіз узатвердждёенныих;
• Каждая компетенция имеет свой набор индикаторов проявления;
• Развивающие мероприятия (РМ) формируются для каждого индикатора;
• В качестве развивающего мероприятия можно выбрать доступное из списка или добавить курс из каталога.

В) После создания ИПР он направляется на согласование и утверждение. После утверждения он публикуется и появляется у сотрудника в личном кабинете.

Г) Далее,і співробітрудник приступаетє кдо реалиізацииії ИІПР ита фиіксируетє статусыи пщодо раозвивающльнимх мерзахоприятиямдів. Наставник та керівник бачать ці зміни руководитель видят эти изменения в своёєму лособичнстому кабиінетеі.

Статусы ИПР

• Опубликован.
• Не опубликован.

Частоі задпитаваемые вопросыння

Вопрос: Как в индивидуальный план развития добавить курс, развивающее мероприятие?

Ответ:

В настоящий момент развивающие мероприятия можно добавлять только к индикаторам проявления. Выберите индикатор проявления, развивающее мероприятия или курс и укажите крайний срок.

Вопрос: Что такое Индивидуальный план развития (ИПР)?

Ответ:

ИІндивиідуальныий план раозвитияку (ИІПР) — этоце набоір обунавчающльних ита раозвивающльних мерзаходів, спрямованиятий, направленных на поідвышищениеня компетенциій ита профессиоійнальныйе зростання співробітрудника. ОВін сбудуєтроиться на основеі моделиі компетенциій ита є униікалеьним для каождного співробітрудника.

Вопрос: На какой основе формируется модель ИПР?

Ответ:

Модель ИІПР формируеється на основеі компетенциій. Кожнаждая компетенциія сокладаєтьстоитя из иіндикатороів, для каождного из якоторыих увстанаовливаеюється шкала ита цеілеьовоий уроівень. КДо каождномуго иіндикаторуа может быутьи прив’язаноа одна або или нескоількоа раозвивающльних мерзахоприятийдів.

Вопрос: Какие роли существуют в модуле ИПР и каковы их обязанности?

Ответ:

В модуле ИПР предусмотрены следующие роли:

• Сотрудник: Тот, для кого формируется ИПР. Он может фиксировать статусы по развивающим мероприятиям.
• Руководитель: Создает ИПР для сотрудника и контролирует его выполнение.
• Наставник: Также может создавать ИПР и отслеживать его выполнение.
• Модератор прилдожениядатку: ИмеетМає полвныий доступ иі может выпиколнувати будь-ять любыекі действияії в модулеі.

Вопрос: Как создается ИПР?

Ответ:

Ствоздарениеня ИІПР напочинаеється в раоздеілеі «Наслаштройкиування - Наслаштрування дойдатки приложенияу - ИІПР», где задаються параметрыи створення. Потім у роздания. Затем в раздеілеі "Наслаштройкиування - ИІндивиідуальныий план раозвитияку" ствоздаерюється ИІПР для конкретного співробітрудника. ВУ процессеі заполвнениня выобираються співробітрудник, керуівниководитель, наставник (за потри необходимости), добдавляються файлыи ита комментарииі, а такоже выобираються компетенцииії для раозвитияку. Для каождного иіндикатора (илиабо компетенцииії) добдавляються раозвивающчі заходие мероприятия, якоторыеі могжут быть выбути обраныі изі списку а илибо добдавленыі каяк курсыи из каталогау.

Вопрос: Каков процесс утверждения и публикации ИПР?

Ответ:

После создания ИПР направляется на согласование и утверждение. После утверждения он публикуется и становится доступным сотруднику в его личном кабинете. Только после публикации сотрудник может приступить к реализации плана.

Вопрос: Как сотрудник взаимодействует с ИПР после его публикации?

Ответ:

Поіслея публиікацииії ИІПР співробітрудник приступаетє кдо ейого реалиізацииії. ОВін фиіксируетє статусыи пщодо раозвивающчимх мерзахоприятиямдів ву своеєму лособичнстому кабиінетеі. РуКерівниководитель иі наставник видябачать этиці изменеіния, чтщо пдозволяетє иїм овідстслежиуватьи прогресс выпиколнеаниня планау.

Вопрос: Какие статусы может иметь ИПР?

Ответ:

ИПР может иметь два основных статуса:

• Опубликован: ИПР утвержден и доступен сотруднику для выполнения.
• Не опубликован: ИПР находится в процессе создания или согласования и еще не доступен сотруднику.

Вопрос: Как добавить курс или развивающее мероприятие в индивидуальный план развития?

Ответ:

В нНастоящее времяазі раозвивающльні заходие мероприятия, включаяючи курсыи, могжут быть бути добдавні лишены толькдо к иіндикаторамів проявленияу компетенцииії. Необхоідимно выобратьи конкретныий иіндикатор проявленияу, запотеім добдати відповіднить соответствующеей раозвивающеельний мерзахід абоприятие или курс ита увказатьи крайниій стермін йок его выпиколнеаниня.