Індивідуальний план розвитку

1. У цьому розділі представлені індивідуальні плани розвитку співробітника, а також ті, у яких він обраний керівником/наставником.

2. Якщо в налаштуваннях програми встановлено, що співробітник може сам створювати ІПР, то буде доступна кнопка створення ІПР:

3. Індивідуальний план розвитку містить такі ключові розділи:

• Елементи керування;
• Співробітники;
• Додаткові матеріали у вигляді файлів;
•  Назва компетенцій. Компетенції, у свою чергу, включають у себе:
  • Індикатори прояву;
  • Поточний та цільовий рівень індикаторів прояву;
  • Заходи, спрямовані на розвиток індикаторів прояву.

4. Елементи керування містять:

• Експорт;
• Видалення;
• Публікація/Зняття з публікації.

5. Розділ з файлами виглядає наступним чином:

6. Далі, йде розділ з компетентностями та їх індикаторами:

7. Логіка роботи та представлення наступна:

• Компетенція (наприклад, компетенція 1);
• Вона проявляється в індикаторах (наприклад, індикатор 1.1, індикатор 1.2);
• Шкала, за допомогою якої оцінюється поточний рівень розвитку кожного індикатора та цільовий рівень;
• Для того, щоб перейти до цільового рівня розвитку індикатора, мають бути виконані розвивальні заходи;
• Далі відбувається реалізація розвивальних заходів, а наставник та/або керівник контролюють статус їх виконання.

Як розвивальний захід можна обрати захід із запропонованого переліку або додати курс з каталогу курсів.

Для додавання курсу з каталогу необхідно почати вводити його назву, і додаток запропонує варіанти.