Yeterlilik Yönetimi

1. "Yeterlilik Yönetimi" modülü 3 bölümden oluşur:

1. Yeterlilik Modeli (Yeterlilik Blokları);
2. Değerlendirme Ölçeği;
3. Yeterlilik Profilleri.

2. Yayınlanan yeterlilikler kullanılır:

• 360 derece değerlendirmede.erlendirme.
• Yeterlilik profilleri oluştururken.
• Bireysel gelişim planları oluşturulurken (IDP). oluşturulurken.
• Kurslar/testlerKurs/test oluşturulurken, ilgili kursların/testlerin hangi yeterlilikleri geliştirdiği belirtilir.

3. Uygulamadaki yetkinlik yönetimi modeli iki veya üç katmanlıdır.seviyelidir.

1. seviye - Competence. Örneğin, "takım çalışması".

2. seviye - Manifestation Indicator. Örneğin,in "takım çalışması" yetkinliği için: "diğer meslektaşlarının görüşlerineleriyle ilgi gösterir"ilgilenir", "hızlı bir şekilde iletişim kurar ve ortaklık ilişkilerini sürdürür" vb.

3. seviye - Assessment. O herhangiHerhangi biri olabilir, 1, 2, 3, 4, 5 veya gösterir, göstermez vb.

Her seviyede herhangi bir değerlerer belirleyebilirsiniz.

1. Oluşturmak için tek seviyeli yeterlilik Model YeterlilikleriYetkinlikleri sekmesinde yeterlidir.yeterlidir:

• Artı işaretine "Yeterlilik Ekle" artı işaretineekle" tıklayın.
• Açılan pencerede yetkinlikyeterlilik adını girin.
• Artıya ekle. Competence, Yetkinlikler listesine Taslak durumunda yetkinlikler listesine eklenecektir.
• Publish yeterliliği. 

2. Tek seviyeli bir yeterliliğeyeterlilik için gösterge eklemek içinekleme (oluşturmaturma) iki seviyeli yeterlilik) gerekli

• Öğeye tıklayın

• Elemanı etkinleştir
  
• Açılan pencerede, tezahürpencerede göstergeleristerge görüntülerini ekleyin.

ÖNEMLİ! İki seviyeli (göstergelerle) yeterliliklerin tek seviyeli (göstergesiz) olarakyeterliliklere dönüştürülmesi sırasında, girilmiş göstergeler silinecektir.

3. Target Level.

Bir yetkinlik"Yeterlilik için "'hedef seviye"seviye'nin anlamı, bir çalışan hedef seviyeye ulaşamadığında sistemin otomatik olarak geliştirici faaliyetler oluşturmasıdır."

Target Level, yeterlilik veya göstergeler (iki seviyeli bir yetkinlikyeterlilik için yetkinliğin kendisi veya tezahür göstergeleriin) için belirlenir.

Target Level Nasınasıl Ççalışır:

• Bir ölçek seçilir.
• Ölçekten, çalışanın sahip olması gereken Target Level seçilir.
• Katalogdaki kurslardan, yetkinlikbir yetkinliğin veya göstergelerin geliştirilmesine yönelik geliştiriciim etkinliklerfaaliyetleri veya kurslar eklenir.
• Mekanizmanın ileridaha sonraki kullanımı, 360 derece testlertestlerde veya değerlendirmelerde gerçekleşir:
  • Testlerde. Eğer test için Competence seçilmişse ve Geliştir IDP Oluştur öğesi etkinleştirilmişse. Geçme puanına ulaşılamadılmadığında, sistem otomatik olarak IDP oluşturacaktır, bu da kullanıcının kişisel hesabında bulunacakyer olan IDP'yi oluşturacaktıalacaktır. IDP, bu bölüme eklenen geliştiriciim etkinliklereetkinlikleri dayalıtemel olarakalınarak oluşturulur.
  • 360 değerlendirmesinde. Assessment gerçekleştirildiktentamamlandıktan sonra, değerlendirme sonuçlarında IDP Ata butonu erişilebilir olacaktır. IDP, uygulama moderatörü tarafından atanabilir. IDP her bir yetkinlik için atanır.

4. Yetkinlikle İlgili Diğer İşlemler. Yetkinlik ile şunlar için kullanıyapılabilir:

• Düzenle. Üzerine tıklayarak.
• Sil.
• Publish.

1. Yetkinlik blokları, yayınlanmış yetkinliklerden oluşan bir set içerir.

2. Bloklar, yetkinlikler çok sayıda yetkinlik olduğunda ve bunları 360 derece değerlendirmeye büyük miktarda eklemek gerektiğinde kullanışlıdır.

1. Uygulamada birden fazla ölçek kullanılabilir. Ölçekler şu şekildeamaçlarla kullanılır:

• 360 derecelendirmede;derecelik değerlendirmede;
• Yeterlilik profillerininprofilleri oluşturulmasında;tururken;
• Bireysel gelişim planlarının (IDP) oluşturulmasında.turulurken.

2. Uygulamadaki ölçekeğin yapısı üç sütundan oluşur:

• Puanlar. Sonuçların ve ortalama değerin hesaplanmasında kullanılır;
• Başlık;
• Anlamlıİçerik açAçıklama.klaması.

1. YetkinlikYeterlilik profilleri şunları içerir:

• TipikStandart Pozisyonlar/Rollerpozisyonlar/roller (örneğin, satış müdürü);
• Profile kullanılan çalışanlar;
• Bu pozisyon/pozisyonu/rolü tanımlayan yeterlilikler;yetkinlikler;
• Değerlendirmeler, yani onların Target Level.

Böylece,ylece şirketteki tüm rolleri/pozisyonları tanımlayabilirsiniz. 

2. Profil oluşturma, bireysel gelişim planları oluşturmak için de kullanılır. Yaklaşım aşağıdakişu gibidir:şekildedir:

• Hedef pozisyon/rol gereksinim seviyesininseviyesi açıklaması. Rolün hangi yetkinliklereyeterliliklere sahip olması gerektiği ve bunların Target Level (Assessment);
• Mevcut yeterlilik seviyesinin anlaşılması. Test veya 360 derece değerlendirme veya test yapıldıktan sonra mevcut yeterlilik seviyesi anlaşılır;
• HedefBu hedef yetkinlik modeli ile mevcut durum arasındaki bu boşluğa dayanarak, çalışan için bireysel bir gelişim planı oluşturulur.

3. Profiller, onaylama işlevselliği içerir. Onay için gönderildikten sonra Profile, onaylayanın Kişisel Hesabında "Yeterliliklerim"Yetkinliklerim sekmesinde görünecektir.

OnayOnaylamak ve uygunlukuygun bulmak için kaydırıcıyı aktif duruma getirilmelidir.getirmeniz gerekmektedir.

Koordinasyon paralel olarak gerçekleşir, tüm onaylayanlar kendi kişisel hesaplarında görür, ancak herkes onaylamadan Approver onaylayamaz.

Eğer Profilde onaylayanonaylayanlar ve onaylayıcı yoksa, hemen Publish yapılabilir.

Competence ve Assessment: yayınlandı/yayınlanmadı.

Profile:

• Status uyumlaştırma:uyumluluk: uyumlaştırılmış,uyumlu, onaylanmış.
• Status yayınlar: yayınlandı/yayınlanmadı.

Cevap:

"Yeterlilik Yönetimi" Modümodülü, çalışanların beceri ve bilgilerini etkin bir şekilde yönetmek için tasarlanmış bir araçtır. Üç ana bölümden oluşur:

• Yeterlilik Modeli (Yeterlilik Blokları): Yeterliliklerin yapısını, seviyelerini ve göstergelerini belirler.
• Değerlendirme Ölçeği: Yeterlilik seviyelerininseviyesinin nicel ve nitel ölçümü için kullanılır.
• Yeterlilik Profilleri: Belirli pozisyonlar veya roller için yeterlilik gereksinimlerini tanımlarlar.

Cevap:

Yayınlanmışnlanan yeterlilikler geniş bir uygulama yelpazesine sahiptir:

• 360 derece değerlendirmede:derecelendirmede: Çalışanlarıanın farklı gruplar (yöneticiler, meslektaşlar, astlar) tarafından kapsamlı değerlendirilmesininerlendirilmesi temeliniiçin temel oluştururlar.
• Yeterlilik profilleri oluştururken: Belirli bir pozisyon için hangi yeterliliklerin gerekli olduğunu belirlerler.
• Bireysel gelişim planları (IDP) oluşturulurken: Yeterliliklerdeki boşlukları tespit etmeyebelirlemeye ve bunları gidermek için önlemler oluşturmaya yardımcı olur.
• Kurslar/testlerKurs/test oluştururken: Bu eğitim materyallerinin hangi yeterlilikleriyetkinlikleri geliştirdiğini belirtmeye olanak tanır.

Cevap:

Yeterlilik yönetim modeli iki seviyeli veya üç seviyeli olabilir:

• 1. seviye - Competence: TakıGenel beceri veya nitelik tanımı, örneğin "takım çalışması gibi bir beceri veya niteliğin genel tanımı".
• 2. seviye - Manifestation Indicator: Kompetansın somut davranışsal göstergeleri, örneğin "takım çalışması" için "diğer meslektaşlarının görüşlerine ilgi gösterir" veya "hızlı bir şekilde iletişim kurar ve ortaklık ilişkilerini sürdürür" olabilir.
• 3. seviye - Assessment: Gösterge seviyesininstergenin doğrudan Assessment seviyesindeki tezahürü. Bu, sayısal bir değer (örneğin, 1'den 5'e kadar) veya niteliksel bir açıklama (örneğin, "gösterir", "göstermez") olabilir.

İki seviyeli modelde yalnızca yeterlilikler ve ölçek bulunur.

Cevap:

"Target Level" yeterlilikleri, bir çalışanın belirli bir yeterlilik veya göstergesi için istenen veya gereken hakimiyet seviyesidir. Anlamı şudur: eğer çalışan belirlenen hedef seviyeye ulaşmazsa, sistem otomatik olarak geliştirici faaliyetler oluşturur.

Hedef seviye çalışma prensibi:

• Rating Scale seçilir.
• Target Level buBu ölçekten Target Level belirlenir.
• KatalogdanYeterliliklere veya göstergelere katalogdan geliştirici etkinlikler veya kurslar, yeterlilik veya göstergelerekurslar eklenir.

İlerleyen kullanım,m 360 derece testlertestlerde veya değerlendirmelerde gerçekleşir:

• Testlerde: Eğer Test yeterlilikbir ileyeterlilikle ilişkiliyse ve IDP oluşturma işlevi etkinleştirilmişse, geçme notuna ulaşılamadığında önceden tanımlanmış geliştiriciim faaliyetlerefaaliyetlerine dayalı olarak otomatik olarak bir IDP oluşturulur.
• 360 derece değerlendirmede:derecelendirmede: Değerlendirme sonrasında,nda moderatör IDP'yu her bir yetkinlik içinr, değerlendirme sonuçlarına dayanarak her bir yeterlilik için IDP atayabilir.

Cevap:

Yeterlilik Blokları, yayınlanmış yeterlilik gruplarıdır. Temel avantajı, 360 derece değerlendirmeye çok sayıda yeterlilik ekleme sürecini basitleştirmesidir. Her bir yeterliliği tek tek eklemek yerine, gerekli yeterlilik setini içeren bir Block eklenebilir.

Cevap:

Uygulamada birden fazla derecelendirme ölçeği kullanılabilir. Ölçeğin yapısı üç sütundan oluşur:

• Puanlar: SonuçSayısal değerler, sonuçların ve ortalama değerin hesaplanmasında kullanılan sayısal değerler.
• Başlık: DeğKısa değerlendirme seviyesinin kısaseviyesi adı.
• İçerik Açıklaması: Bu değerlendirme seviyesinin detaylı açıklaması.

ÖKullanılan ölçekler kullanılır:ekler:

• 360 derece değerlendirmede.erlendirme.
• Yeterlilik profillerinin oluşturulmasında.
• Bireysel gelişim planlarının (IDP) oluşturulmasında.turulurken.

Soru: Yeterlilik profilleri nedir ve bunların Assignment nedir?

Cevap:

Sistemde,Sistemde öğeleri yönetmek için çeşitli durumlar öngörülmüştür:

• Competence ve Assessment: "Yayınlandınlanmış" veya "yayınlanmadınlanmamış" durumlarında bulunabilirler.bulunabilir.
• Profile: Birkaç durum türüne sahiptir:
  • Status uyumlama:uyumlaştırmalar: "Uzlaşıldıonaylandı", "Onaylandıonaylandı".
  • Status yayınlar: "yayınlandı" veya "yayınlanmadı". Profile tüm onaylayanlar tarafından paralel olarak onaylanır ve ancak onların onayından sonra Approver onu onaylayabilir, ardından Profile Publish olabilir.