Indywidualny plan rozwoju
1. W tej sekcji przedstawiono indywidualne plany rozwoju pracownika, a także te, w których został on wybrany jako przełożony/mentor.
2. Jeśli w ustawieniach aplikacji jest ustawione, że pracownik może samodzielnie tworzyć IPR, to będzie dostępny przycisk tworzenia IPR:
3. Indywidualny plan rozwoju zawiera następujące kluczowe sekcje:
- Elementy sterujące;
- Pracownicy;
- Dodatkowe materiały w formie plików;
- Nazwa kompetencji. Kompetencje z kolei obejmują: Wskaźniki przejawiania; Bieżący i docelowy poziom wskaźników przejawiania; Działania mające na celu rozwój wskaźników przejawiania.
4. Elementy sterujące zawierają:
- Eksport;
- Usuwanie;
- Publikacja/Usunięcie z publikacji.
5. Sekcja plików wygląda następująco:
6. Następnie, następuje sekcja z kompetencjami i ich wskaźnikami:
7. Logika działania i prezentacji jest następująca:
- Kompetencja (np. kompetencja 1);
- Przejawia się ona we wskaźnikach (np. wskaźnik 1.1, wskaźnik 1.2);
- Skala, za pomocą której ocenia się bieżący poziom rozwoju każdego wskaźnika oraz poziom docelowy;
- Aby przejść do docelowego poziomu rozwoju wskaźnika, muszą zostać wykonane działania rozwojowe;
- Następnie następuje realizacja działań rozwojowych, a mentor i/lub przełożony kontrolują status ich wykonania.
Jako działanie rozwojowe można wybrać wydarzenie z proponowanej listy lub dodać kurs z katalogu kursów.
Aby dodać kurs z katalogu, należy zacząć wpisywać jego nazwę, a aplikacja zaproponuje opcje.