Indywidualny plan rozwoju

Wprowadzenie

1. IndywidualneW tej sekcji przedstawiono indywidualne plany rozwoju (IDP)pracownika, sąa opartetakże nate, modelu kompetencji.  Individual Development Plan (IDP) - to zbiór działań szkoleniowych i rozwojowych (DS),w którerych przyczyniajązostał sięon dowybrany poprawyjako kompetencji i rozwoju zawodowego. przełożony/mentor.

2. ModelJeśli IDPw ustawieniach aplikacji jest tworzonaustawione, wże następujący sposób: Competence 1; Wskaźnik 1.1 - Skala, Target Level Rozwijające Event 1.1 dla Wskaźnika 1.1 Rozwijające Event 1.2 dla Wskaźnika 1.1 Wskaźnik 1.2 - Skala, Target Level Rozwijające Event 1.1 dla Wskaźnika 1.2 Rozwijające Event 1.2 dla Wskaźnika 1.2 Rozwijające Event 1.3 dla Wskaźnika 1.2 W kompetencjipracownik może byćsamodzielnie dowolna liczba wskaźników, u wskaźników może być dowolna liczba działań rozwojowych. 3. Każdy pracownik ma swój indywidualny IDP. 4. Role w module są następujące: Pracownik - pracownik, dla którego generowany jest IDP. Może wprowadzać Status dotyczące działań rozwojowych. Kierownik - przełożony pracownika. Tworzytworzyć IDP, monitorujeto jegobędzie wykonanie.dostępny Mentor - Mentor pracownika. Tworzy IDP, monitoruje jego wykonanie. Moderator aplikacji - może wykonywać dowolne działania. Scenariusz wdrożenia  A) W sekcji "Ustawienia - Ustawienia aplikacji - IDP" ustawiane są parametryprzycisk tworzenia IDP - kto może go tworzyć. B W sekcji "Ustawienia -IDP:

3. Indywidualny plan rozwoju"rozwoju tworzony jest IDP dla konkretnego pracownika. Również IDP mogą tworzyć sami pracownicy ze swojego konta osobistego, jeśli taka opcja jest dozwolona: Wprowadzana jest nazwa. Tworzony jest IDP,zawiera następniepujące rozwijanykluczowe jestsekcje:

utworzony
• Elementy IDPsterujące;
• Pracownicy;
• Dodatkowe materiały w formie plików;
•  Nazwa kompetencji. Kompetencje z kolei obejmują:
  • Wskaźniki przejawów;
  • Bieżący i wypełnianeTarget są wszystkie pozostałe dane: Wybiera się: pracownik, dla którego tworzy się IDP, bezpośredni przełożony i Mentor (w razie potrzeby); Dodawane są pliki (w razie potrzeby); Dodawane są komentarze tekstowe (w razie potrzeby); Wybiera się kompetencje, które należy rozwinąć; Każdemu wskaźnikowi (lub tylko kompetencji) dodawane są działania rozwojowe. Przy tym Kompetencje są wybierane spośród zatwierdzonych; Każda Competence ma swój własny zestawLevel wskaźników przejawów;
  • Działania rozwojowemające na celu rozwój wskaźników przejawiania.

4. Elementy sterujące zawierają:

• Eksport;
• Usuwanie;
• Publikacja/Usunięcie z publikacji.

5. Section z plikami wygląda następująco:

6. Następnie, następuje Section z kompetencjami i ich wskaźnikami:

7. Logika działania i prezentacji jest następująca:

• Competence (DR)na sąprzykład formowaneCompetence dla1);
• Przejawia się ona w wskaźnikach (np. wskaźnik 1.1, wskaźnik 1.2);
• Skala, za pomocą której ocenia się bieżący poziom rozwoju każdego wskaźnika;nika i Target Level;
• Aby przejść do docelowego poziomu rozwoju wskaźnika, muszą zostać wykonane działania rozwojowe;
• Następnie następuje realizacja działań rozwojowych, a Mentor i/lub kierownik kontrolują Status ich wykonanie.

Jako działanie rozwojowe można wybrać dostępneEvent z proponowanej listy lub dodać Course z katalogu.katalogu W Po utworzeniu IDP jest on kierowany do uzgodnienia i zatwierdzenia. Po zatwierdzeniu jest publikowany i pojawia się w panelu pracownika. G Następnie pracownik przystępuje do realizacji IDP i rejestruje statusy działań rozwojowych. Mentor i kierownik widzą te zmiany w swoim panelu osobistym. Statusy IDP Opublikowany. Nie opublikowany. Często zadawane pytania Pytanie: Jakkursów.

Aby dodać Course, rozwijające Event, do indywidualnego planu rozwoju? Odpowiedź: Obecnie działania rozwojowe można dodawać wyłącznie do wskaźników przejawów. Wybierz Manifestation Indicator, działanie rozwojowe lub Course i wskaż termin. Pytanie: Czym jest Individual Development Plan (IDP)? Odpowiedź: Individual Development Plan (IDP) to zestaw szkoleń i działań rozwojowych, mających na celu podniesienie kompetencji i rozwój zawodowy pracownika. Opiera się on na modelu kompetencji i jest unikalny dla każdego pracownika. Pytanie: Na jakiej podstawie tworzony jest model IDP? Odpowiedź: Model IDP jest tworzony na podstawie kompetencji. Każda Competence składa się ze wskaźników, dla każdegokurs z którychkatalogu, ustalanależy sięrozpocząć skalę i Target Level. Do każdego wskaźnika może być przypisane jedno lub kilka działań rozwojowych. W module GLO_0_GLO istnieją następujące role wraz z ich obowiązkami: Rola Obowiązki Administrator Globalny Konfiguracja ustawień systemowych na poziomie globalnym Zarządzanie uprawnieniami użytkowników i ról Nadzór nad integralnością danych i bezpieczeństwem Koordynator Operacyjny Monitorowanie codziennych operacji modułu Koordynacja między zespołami i modułami Raportowanie anomalii i wydajności Analityk Danych Przetwarzanie i analiza danych generowanych przez moduł Tworzenie raportów i wizualizacji Wsparcie w optymalizacji procesów na podstawie danych Odpowiedź: W module IDP przewidziano następujące role: Pracownik Ten, dla którego tworzony jest IDP. Może on rejestrować statusy dotyczące działań rozwojowych. Kierownik Tworzy IDP dla pracownika i kontrolujewpisywanie jego wykonanie. Mentor Może również tworzyć IDP i śledzić jego wykonanie. Moderator aplikacji Ma pełny dostęp i może wykonywać dowolne działania w module. Pytanie: Jak tworzy się IDP? Odpowiedź: Tworzenie IDP rozpoczyna się w sekcji "Ustawienia - Ustawienia aplikacji - IDP", gdzie ustawiane są parametry tworzenia. Następnie w sekcji "Ustawienia - Indywidualny plan rozwoju" tworzony jest IDP dla konkretnego pracownika. W In Progress wypełniania wybierani są pracownik, przełożony, Mentor (w razie potrzeby), dodawane są pliki i komentarze,nazwy, a takżeaplikacja wybierane są kompetencje do rozwoju. Dla każdego wskaźnika (lub kompetencji) dodawane są działania rozwojowe, które mogą być wybrane z listy lub dodane jako kursy z katalogu. Pytanie: Jaki jest proces zatwierdzania i publikacji IDP? Odpowiedź: Po utworzeniu IDP jest kierowany do uzgodnienia i zatwierdzenia. Po zatwierdzeniu jest publikowany i staje sięzaproponuje dostępnypne dla pracownika w jego panelu osobistym. Tylko po publikacji pracownik może przystąpić do realizacji planu. Pytanie: W jaki sposób pracownik współdziała z IDP po jego opublikowaniu? Odpowiedź: Po opublikowaniu IDP pracownik przystępuje do jego realizacji. Fiksuje statusy działań rozwojowych w swoim panelu osobistym. Kierownik i Mentor widzą te zmiany, co pozwala im śledzić postęp w realizacji planu. Pytanie: Jakie statusy może mieć IDP? Odpowiedź: IDP może mieć dwa główne statusy: Opublikowano : IDP został zatwierdzony i jest dostępny dla pracownika do wykonania. Nie opublikowany IDP znajduje się In Progress tworzenia lub uzgadniania i nie jest jeszcze dostępny dla pracownika. Pytanie: Jak dodać Course lub rozwijające Event do indywidualnego planu rozwoju? Odpowiedź: Obecnie działania rozwojowe, w tym kursy, mogą być dodawane wyłącznie do wskaźników przejawiania kompetencji. Należy wybrać konkretny Manifestation Indicator, następnie dodać odpowiednie rozwojowe Event lub Course oraz wskazać termin jego realizacji.opcje.