Plano de Desenvolvimento Individual

Introdução

1. Os Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) são construídos com base no modelo de competências.

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é um conjunto de Eventos de Desenvolvimento (DE) e materiais de aprendizagem que contribuem para a melhoria da competência e crescimento profissional.

2. O modelo PDI é formado da seguinte forma:

Competência 1;

• Indicador 1.1 - Escala, Nível Alvo
  

  • Evento de Desenvolvimento 1.1 para o Indicador 1.1

  • Evento de Desenvolvimento 1.2 para o Indicador 1.1
• Indicador 1.2 - Escala, Nível Alvo
  
  • Evento de Desenvolvimento 1.1 para o Indicador 1.2
  • Evento de Desenvolvimento 1.2 para o Indicador 1.2
  • Evento de Desenvolvimento 1.3 para o Indicador 1.2

Uma competência pode ter qualquer número de indicadores, um indicador pode ter qualquer número de Eventos de Desenvolvimento.

3. Cada funcionário tem o seu próprio Plano de Desenvolvimento Individual.

4. As funções no módulo são as seguintes:

• Funcionário - o funcionário para quem o PDI é formado. Pode inserir o Status dos Eventos de Desenvolvimento.
• Gestor - o gestor do funcionário. Cria o PDI, monitoriza a sua execução.
• Mentor - o Mentor do funcionário. Cria o PDI, monitoriza a sua execução.
• Moderador da aplicação - pode realizar qualquer Action.

Cenário de implementação 

A) Na Section «Configurações - Configurações da aplicação - PDI» são definidos os parâmetros para criar o IDP - quem pode criá-lo.

B) Na Section "Configurações - Plano de Desenvolvimento Individual" é criado um IDP para um funcionário específico. Os funcionários também podem criar os seus próprios IDP a partir da sua Conta Pessoal, se essa opção for permitida:

• É inserido um nome. O IDP é criado, depois o IDP criado é expandido e todos os outros dados são preenchidos:
  • São selecionados: o funcionário para quem o IDP está a ser criado, o gestor direto e o Mentor (se necessário);
  • São adicionados ficheiros (se necessário);
  • São adicionados comentários de texto (se necessário);
    
  • São selecionadas as competências que precisam de ser desenvolvidas;
  • Para cada indicador (ou apenas para a competência) são adicionados Eventos de Desenvolvimento.

Ao mesmo tempo

• As competências são selecionadas das aprovadas;
• Cada competência tem o seu próprio conjunto de Indicadores de Manifestação;
• Os Eventos de Desenvolvimento (DE) são formados para cada indicador;
• Como Evento de Desenvolvimento, pode ser selecionado um disponível na lista ou adicionado um Course do Catálogo.

C) Após a criação, o IDP é enviado para coordenação e aprovação. Após aprovação, é publicado e aparece na Conta Pessoal do funcionário.

D) Em seguida, o funcionário inicia a implementação do IDP e regista os Status dos Eventos de Desenvolvimento. O Mentor e o gestor veem estas alterações nas suas Contas Pessoais.

Status do IDP

• Publicado.
• Não publicado.

1. Nesta seção, são apresentados os planos individuais de desenvolvimento do colaborador, bem como aqueles em que ele foi selecionado como gestor/mentor.

2. Se as configurações do aplicativo estiverem definidas para permitir que o funcionário crie seu próprio PDI, o botão de criação do PDI estará disponível:

3. O plano de desenvolvimento individual contém as seguintes seções-chave:

Elementos de controle;

Funcionários;

Materiais adicionais em formato de arquivo;

Título das competências. As competências, por sua vez, incluem: Indicadores de manifestação; Nível atual e nível alvo dos indicadores de manifestação; Ações voltadas para o desenvolvimento dos indicadores de manifestação.

4. Os elementos de controle contêm:

Exportação;

Remoção;

Publicação/Remoção de Publicação.

5. A seção de arquivos é a seguinte:

6. Em seguida, segue a seção com competências e seus indicadores:

7. A lógica de funcionamento e representação é a seguinte:

Competência (por exemplo, competência 1);

Ela manifesta-se nos indicadores (por exemplo, indicador 1.1, indicador 1.2);

Escala utilizada para avaliar o nível atual de desenvolvimento de cada indicador e o nível alvo;

Para avançar para o nível-alvo de desenvolvimento do indicador, devem ser realizadas atividades de desenvolvimento;

Em seguida, ocorre a implementação das atividades de desenvolvimento, e o mentor e/ou supervisor monitoram o status da sua execução.

Como atividade de desenvolvimento, você pode escolher uma atividade da lista sugerida ou adicionar um curso do catálogo de cursos.

Para adicionar um curso do catálogo, é necessário começar a digitar o seu nome e a aplicação sugerirá opções.

1. Os planos individuais de desenvolvimento (PID) são construídos com base no modelo de competências.

Plano Individual de Desenvolvimento (PID) é um conjunto de atividades de aprendizagem e desenvolvimento (AD) que contribuem para a melhoria de competências e o crescimento profissional.

2. O modelo IPR é formado da seguinte forma:

Indicador 1.1 - Escala, nível alvo Medida de desenvolvimento 1.1 para o Indicador 1.1 Medida de desenvolvimento 1.2 para o Indicador 1.1

Indicador 1.2 - Escala, nível alvo Medida de desenvolvimento 1.1 para o Indicador 1.2 Medida de desenvolvimento 1.2 para o Indicador 1.2 Medida de desenvolvimento 1.3 para o Indicador 1.2

Uma competência pode ter qualquer número de indicadores, e os indicadores podem ter qualquer número de atividades de desenvolvimento.

3. Cada funcionário tem seu próprio PDI individual.

4. As funções no módulo são as seguintes:

Funcionário - o funcionário para o qual o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) está sendo elaborado. Pode inserir o status das atividades de desenvolvimento.

Gestor - gestor do colaborador. Cria o PDI, monitoriza a sua execução.

Mentor - mentor do funcionário. Cria o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual), monitora sua execução.

Moderador da aplicação - pode executar qualquer ação.

A) Na secção "Definições - Definições da aplicação - PDI" são definidos os parâmetros de criação do PDI - quem pode criá-lo.

B) Na seção "Configurações - Plano de Desenvolvimento Individual" (PDI), é criado um PDI para um colaborador específico. Os próprios colaboradores também podem criar PDIs a partir de sua área pessoal, se essa opção estiver permitida:

É inserido um nome. Um PDP é criado, em seguida, o PDP criado é aberto e todos os demais dados são preenchidos: São selecionados: o funcionário para o qual o PDP está sendo criado, o supervisor direto e o mentor (se necessário); São adicionados arquivos (se necessário); São adicionados comentários textuais (se necessário); São selecionadas as competências que precisam ser desenvolvidas; Para cada indicador (ou apenas para a competência) são adicionadas ações de desenvolvimento.

Nesse caso

As competências são selecionadas dentre as aprovadas;

Cada competência possui seu próprio conjunto de indicadores de manifestação;

As atividades de desenvolvimento (AD) são formadas para cada indicador;

Como atividade de desenvolvimento, pode escolher uma opção disponível na lista ou adicionar um curso do catálogo.

B) Após a criação do PDI, ele é enviado para aprovação e homologação. Após a aprovação, é publicado e fica disponível para o funcionário em sua área pessoal.

G) Em seguida, o colaborador procede à implementação do PDP e regista os estados das atividades de desenvolvimento. O mentor e o gestor veem essas alterações na sua área pessoal.

Statuses do PDI

Perguntas Frequentes

Pergunta: Como adicionar um curso ou evento de desenvolvimento ao plano individual de desenvolvimento?

Resposta:

Atualmente, as atividades de desenvolvimento só podem ser adicionadas aos indicadores de manifestação. Selecione um indicador de manifestação, uma atividade de desenvolvimento ou um curso e indique o prazo final.

Pergunta: O que é um Plano Individual de Desenvolvimento (PID)?

Resposta:

Plano Individual de Desenvolvimento (PID) é um conjunto de atividades de aprendizagem e desenvolvimento, voltadas para o aprimoramento de competências e o crescimento profissional do colaborador. Ele é construído com base no modelo de competências e é único para cada colaborador.

Pergunta: Com base em que é formado o modelo de PDI?

Resposta:

O Modelo de PDP é formado com base em competências. Cada competência é composta por indicadores, para cada um dos quais é estabelecida uma escala e um nível-alvo. A cada indicador pode ser vinculada uma ou mais atividades de desenvolvimento.

Pergunta: Quais são as funções existentes no módulo de GIP e quais são as suas responsabilidades?

Resposta:

No módulo IPR, estão previstos os seguintes papéis:

Funcionário: Aquele para quem o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é formulado. Ele pode registrar os status das atividades de desenvolvimento.

Líder: Cria o PDI para o colaborador e controla a sua execução.

Mentor: Também pode criar um PDI e acompanhar a sua execução.

Moderador da aplicação: Possui acesso total e pode executar qualquer ação no módulo.

Pergunta: Como é criado um PDI?

Resposta:

A criação do PDP inicia-se na secção "Configurações - Configurações da Aplicação - PDP", onde são definidos os parâmetros de criação. Em seguida, na secção "Configurações - Plano de Desenvolvimento Individual", é criado um PDP para um colaborador específico. Durante o preenchimento, são selecionados o colaborador, o gestor, o mentor (se necessário), adicionados ficheiros e comentários, bem como selecionadas as competências a desenvolver. Para cada indicador (ou competência), são adicionadas atividades de desenvolvimento, que podem ser escolhidas a partir de uma lista ou adicionadas como cursos do catálogo.

Pergunta: Qual é o processo de aprovação e publicação do PDI?

Resposta:

Após a criação, o PDI é enviado para aprovação e homologação. Após a homologação, ele é publicado e torna-se acessível ao colaborador em sua área pessoal. Somente após a publicação o colaborador pode iniciar a implementação do plano.

Pergunta: Como um funcionário interage com o PDI após sua publicação?

Resposta:

Após a publicação do PDP, o colaborador inicia a sua implementação. Ele regista os estados das atividades de desenvolvimento na sua área pessoal. O gestor e o mentor visualizam essas alterações, o que lhes permite acompanhar o progresso da execução do plano.

Pergunta: Quais são os status que um IPR pode ter?

Resposta:

O IPR pode ter dois status principais:

Publicado: O PDI foi aprovado e está disponível para o colaborador executar.

Não publicado: O PDI está em processo de criação ou aprovação e ainda não está disponível para o colaborador.

Pergunta: Como adicionar um curso ou atividade de desenvolvimento ao plano individual de desenvolvimento?

Resposta:

Atualmente, as atividades de desenvolvimento, incluindo cursos, só podem ser adicionadas aos indicadores de manifestação de competências. É necessário selecionar um indicador de manifestação específico, em seguida, adicionar a atividade de desenvolvimento ou curso correspondente e indicar o prazo para sua conclusão.

Plano Individual de Desenvolvimento (PID) é um conjunto de atividades de aprendizagem e desenvolvimento (AD) que contribuem para a melhoria de competências e o crescimento profissional.

Indicador 1.1 - Escala, nível alvo Medida de desenvolvimento 1.1 para o Indicador 1.1 Medida de desenvolvimento 1.2 para o Indicador 1.1

Indicador 1.2 - Escala, nível alvo Medida de desenvolvimento 1.1 para o Indicador 1.2 Medida de desenvolvimento 1.2 para o Indicador 1.2 Medida de desenvolvimento 1.3 para o Indicador 1.2

Uma competência pode ter qualquer número de indicadores, e os indicadores podem ter qualquer número de atividades de desenvolvimento.

Funcionário - o funcionário para o qual o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) está sendo elaborado. Pode inserir o status das atividades de desenvolvimento.

Gestor - gestor do colaborador. Cria o PDI, monitoriza a sua execução.

Mentor - mentor do funcionário. Cria o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual), monitora sua execução.

Moderador da aplicação - pode executar qualquer ação.

A) Na secção "Definições - Definições da aplicação - PDI" são definidos os parâmetros de criação do PDI - quem pode criá-lo.

B) Na seção "Configurações - Plano de Desenvolvimento Individual" (PDI), é criado um PDI para um colaborador específico. Os próprios colaboradores também podem criar PDIs a partir de sua área pessoal, se essa opção estiver permitida:

É inserido um nome. Um PDP é criado, em seguida, o PDP criado é aberto e todos os demais dados são preenchidos: São selecionados: o funcionário para o qual o PDP está sendo criado, o supervisor direto e o mentor (se necessário); São adicionados arquivos (se necessário); São adicionados comentários textuais (se necessário); São selecionadas as competências que precisam ser desenvolvidas; Para cada indicador (ou apenas para a competência) são adicionadas ações de desenvolvimento.

Nesse caso

As competências são selecionadas dentre as aprovadas;

Cada competência possui seu próprio conjunto de indicadores de manifestação;

As atividades de desenvolvimento (AD) são formadas para cada indicador;

Como atividade de desenvolvimento, pode escolher uma opção disponível na lista ou adicionar um curso do catálogo.

B) Após a criação do PDI, ele é enviado para aprovação e homologação. Após a aprovação, é publicado e fica disponível para o funcionário em sua área pessoal.

G) Em seguida, o colaborador procede à implementação do PDP e regista os estados das atividades de desenvolvimento. O mentor e o gestor veem essas alterações na sua área pessoal.

Statuses do PDI

Funcionário: Aquele para quem o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é formulado. Ele pode registrar os status das atividades de desenvolvimento.

Líder: Cria o PDI para o colaborador e controla a sua execução.

Mentor: Também pode criar um PDI e acompanhar a sua execução.

Moderador da aplicação: Possui acesso total e pode executar qualquer ação no módulo.

Publicado: O PDI foi aprovado e está disponível para o colaborador executar.

Não publicado: O PDI está em processo de criação ou aprovação e ainda não está disponível para o colaborador.

Elementos de controle;

Funcionários;

Materiais adicionais em formato de arquivo;

Título das competências. As competências, por sua vez, incluem: Indicadores de manifestação; Nível atual e nível alvo dos indicadores de manifestação; Ações voltadas para o desenvolvimento dos indicadores de manifestação.

Exportação;

Remoção;

Publicação/Remoção de Publicação.

Competência (por exemplo, competência 1);

Ela manifesta-se nos indicadores (por exemplo, indicador 1.1, indicador 1.2);

Escala utilizada para avaliar o nível atual de desenvolvimento de cada indicador e o nível alvo;

Para avançar para o nível-alvo de desenvolvimento do indicador, devem ser realizadas atividades de desenvolvimento;

Em seguida, ocorre a implementação das atividades de desenvolvimento, e o mentor e/ou supervisor monitoram o status da sua execução.