Gestión de competencias
- Modelo de competencias
- Añadir una competencia
- Añadiendo indicadores
- Editar una competencia
- Eliminación de una competencia
- Publicación de competencias
- Evaluación
- Agregar una escala de evaluación
- Editar una escala de evaluación
- Eliminación de la escala de evaluación
- Perfiles de competencias
- Agregar un perfil
- Coordinación y aprobación del perfil
- Estados
- Bloques de competencia
Modelo de competencias
El módulo de Gestión de Competencias consta de 3 partes:
- Modelo de competencias (bloques de competencias);
- Escala de calificación;
- Perfiles de competencias.
Las competencias publicadas se utilizan:
- En la evaluación de 360 grados;
- Al elaborar perfiles de competencias;
- Al planificar los planes de desarrollo individual (PDI);
- Al crear cursos/pruebas, información. Indica qué competencias se desarrollan en los cursos/pruebas correspondientes.
El modelo de gestión de competencias en la aplicación es de dos o tres niveles.
Nivel 1 – competencia. Por ejemplo, "trabajo en equipo".
Nivel 2 – indicador de manifestación. Por ejemplo, para la competencia “trabajo en equipo”, “interesarse por las opiniones de otros colegas”, “establecer contactos rápidamente y mantener colaboraciones”, etc.
Nivel 3 – evaluación. Puede ser cualquiera, 1, 2, 3, 4, 5, o se muestra, no se muestra, etc.
Se pueden establecer cualquier valor en cada nivel.
Sólo los moderadores de la aplicación tienen acceso al módulo de Gestión de Competencias. El módulo se abre a través del elemento de menú del moderador:
El barril contiene 4 pestañas:
- Modelo de competencias;
- Bloques;
- Calificaciones;
- Perfiles de competencias.
La pestaña “Modelo de Competencias” está diseñada para crear una biblioteca de competencias corporativas e indicadores de su manifestación.
Añadir una competencia
Introduzca el nombre de la competencia en el campo
Haga clic en el signo más: se añadirá la competencia.
La competencia añadida se verá así:
Por defecto, las competencias se crean como de un solo nivel, es decir, sin indicadores de manifestación. Para agregar indicadores de manifestación, active este elemento:
Para que una competencia esté disponible en otros módulos, debe publicarse.
Añadiendo indicadores
Haga clic en el elemento “Indicadores” en la competencia agregada
Haga clic en el signo más
Se abrirá un campo para agregar una competencia, haga clic en “Hacer clic para editar”
Introduzca el nombre del indicador en el formulario que se abre:
De esta manera puedes agregar cualquier número de indicadores y editar los actuales.
Editar una competencia
Para editar una competencia, haga clic en ella y se abrirá en modo de edición.
Para guardar los cambios no olvides hacer clic en el elemento
Eliminación de una competencia
Haga clic en el elemento "Eliminar"
Publicación de competencias
La competencia estará disponible durante la evaluación 360, la preparación del IEP y el perfil de competencias después de la publicación.
Evaluación
Algunas escalas utilizan designaciones digitales de rangos, con evaluaciones fraccionarias permitidas, mientras que otras escalas tradicionalmente tratan con designaciones de letras.
Ejemplo:
Puntos |
Nombre |
Descripción del contenido |
3 |
Supera las expectativas |
Además del nivel 2:
|
2 |
Cumple con las expectativas |
|
1 |
Se necesitan mejoras |
|
0 |
No está a la altura de las expectativas |
|
Una empresa puede utilizar varias básculas y la aplicación permite crear un número ilimitado de básculas.
Se utilizan básculas homologadas:
- En la evaluación de 360 grados;
- Al elaborar perfiles de competencias;
- Al planificar planes de desarrollo individual (IDP).
La estructura de escala en el apéndice tiene tres columnas:
- Agujas;
- Nombre;
- Descripción sustantiva.
Agregar una escala de evaluación
Para agregar una nueva escala, haga clic en el signo más
Introduzca el nombre de la escala de calificación en el campo "Ingrese el nombre de la escala de evaluación" y haga clic en el signo más
Haga clic en el elemento "Evaluación"
Haga clic en el signo más
Se abrirá un formulario de tres columnas para que usted ingrese su evaluación.
La primera columna es la puntuación en puntos. Participará en el cálculo de los resultados, del valor medio;
La segunda columna es el título, por ejemplo, promedio, bueno, excelente, etc.;
La tercera columna es una descripción ampliada.
Editar una escala de evaluación
Para editar, haga clic en la calificación, título o descripción y se abrirá una ventana de edición. No olvides guardar los cambios realizados.
Eliminación de la escala de evaluación
Para eliminar la escala de calificación, haga clic en Eliminar y confirme la eliminación
Perfiles de competencias
Los perfiles de competencias incluyen:
- Puestos/roles típicos (por ejemplo, gerente de ventas);
- Empleados para quienes se utiliza el perfil;
- Competencias que describen el puesto/rol desempeñado;
- Evaluaciones, es decir su nivel objetivo.
De esta manera podrás describir todos los roles/posiciones importantes de tu empresa. ¿Por qué se hace esto?
- Este módulo. Descripción del nivel objetivo de requisitos para el puesto/función. Qué competencias debe tener el puesto y su nivel objetivo (evaluación);
- Comprender el nivel actual de competencia. Después de la prueba o evaluación de 360 grados, aparece una comprensión del nivel actual de competencia;
- A partir de esta brecha entre el modelo de competencias objetivo y el actual, se puede crear un plan de desarrollo individual para el empleado.
Agregar un perfil
A) Para agregar un perfil, haga clic en el símbolo más, ingrese el nombre del puesto típico y haga clic en el símbolo más
B) Abra la tarjeta de edición de perfil
С) Agregar empleados que aprueban y aprueban el perfil
D) Agregar empleados a los que se aplicará el perfil
E) Añadir competencias
E) Para cada competencia agregada, seleccione una escala de calificación y un nivel objetivo.
G) Seleccione el elemento , el perfil será enviado para su aprobación.
Ingrese comentarios, estos estarán disponibles para todos los participantes en el proceso.
Coordinación y aprobación del perfil
Luego de enviar para aprobación, el perfil aparecerá en la Cuenta Personal del aprobador en la pestaña Mis Competencias.
Para aceptar y aprobar, el control deslizante debe moverse al estado activo.
El proceso de aprobación se da en paralelo, todos los que aprueban pueden verlo en su cuenta personal, pero hasta que todos no lo hayan aprobado, el que lo aprueba no puede aprobarlo.
Publicación y visualización en su cuenta personal.
Una vez aprobado, el perfil se transfiere automáticamente al estado Publicado.
Si el Perfil no tiene aprobadores ni aprobadores se puede publicar inmediatamente.
Estados
Estados de competencia, evaluación y perfil.
Competencia y evaluación - publicado/no publicado;
Perfil – acordado, aprobado, publicado, mostrar en la cuenta personal del empleado.
Bloques de competencia
Los bloques de competencias contienen un conjunto de competencias publicadas. Es conveniente trabajar con bloques cuando hay muchas competencias y es necesario añadirlas a la evaluación por bloques.