Assessment 360
1. Section "Assessment 360" przeznaczony do przeprowadzania wszechstronnej oceny kompetencji pracowników (metodami 360, 180 i innymi) oraz uzyskiwania informacji zwrotnej od współpracowników, przełożonych i podwładnych.
W sekcji przedstawiono 4 bloki:
- Block dla przeprowadzania oceny i samooceny (zakładka "Ja -Evaluator);
- Block z wynikami oceny (zakładka "Ja" -Evaluated). Jeśli przy tworzeniu oceny wybrano opcję "Publish w panelu ocenianego", wyniki będą dostępne w tej zakładce;
- Block dla formacje listy oceniających;
- Block dla uzgodnienia lista oceniających, jeśli pracownik został wybrany jako zatwierdzający.
Informacyjnie. Tworzenie listy ocenianych i oceniających.
Oceniani są zawsze wprowadzani przez moderatora aplikacji (Menu moderatora - Assessment 360). Oceniani są dodawani podczas tworzenia nowej oceny 360. Formowanie osób oceniających jest możliwe na dwa sposoby:
- Najbardziej ocenianymi. Oceniający również muszą wybrać dopasowujących (zwykle bezpośredni przełożony) tę listę. Assessment zostanie uruchomiona po utworzeniu i uzgodnieniu list.
- Moderatorem. Przy tworzeniu oceny.
2. Block dla tworzenie listy oceniających przez ocenianychPojawia się, gdy pracownik jest wybrany jako oceniany w Ocenie 360 i w ocenie ustawiono parametr "Tworzenie listy oceniających przez ocenianych".
Jeśli moderator podczas tworzenia oceny aktywował opcjęTworzenie listy oceniających przez ocenianych", to u pracownika wybranego jako oceniany w tym bloku pojawi się element do utworzenia listy oceniających i zatwierdzających tę listę.
3. Block "Ja - Evaluator»
W tym bloku pracownik występuje w roli oceniającego i wystawia oceny tym pracownikom, dla których został wybrany jako oceniający.
Assessment jest reprezentowany przez rozwijaną listę z imieniem i nazwiskiem ocenianego, nazwą oraz terminem oceny.
Po wystawieniu oceny można wprowadzić komentarze, które zostaną dodane do raportu.
Informacyjnie. Model zarządzania kompetencjami w aplikacji.
W aplikacji można utworzyć jedno- lub dwupoziomowy model kompetencji.
Jednopoziomowy model kompetencji:
- Competence 1
- Competence 2
Two-Level Model:
- Competence 1:
- Manifestation Indicator 1.1
- Manifestation Indicator 1.2 - Assessment
- Competence 2:
- Manifestation Indicator 2.1 - Assessment
- Manifestation Indicator 2.2 - Assessment
Skale ocen. W aplikacji można utworzyć nieograniczoną liczbę dowolnych skal ocen.
4. Block "Ja - Evaluated».
W tej sekcji przedstawiono wyniki ocen pracownika, gdy występował on w roli ocenianego. Wyniki będą dostępne pod warunkiem, że moderator podczas tworzenia oceny aktywował opcję: Publish w panelu osobistym ocenianego.
Wyniki zawierają następujące informacje:
- Imię ocenianego, tytuł i daty oceny;
- Używana Rating Scale;
- Liczba respondentów, którzy wzięli udział;
- Wyniki ocen (wartości średnie);
- Komentarze.
5. Block Wnioski o Ocenę 360.
W przypadku, gdy lista oceniających w ocenie jest tworzona przez ocenianych, oprócz samej listy oceniani muszą wybrać osoby zatwierdzające. Są to pracownicy, którzy będą zatwierdzać tę listę. Zazwyczaj jest to bezpośredni przełożony ocenianego.
Jeśli pracownik został wybrany jako osoba zatwierdzająca, to właśnie w tej sekcji pojawi się Assessment z listą do zatwierdzenia. Coordinator może zatwierdzić listę, wprowadzić do niej poprawki lub nie zatwierdzić.
6. Statusy oceny w Panelu osobistym:
- Wymagana jest Twoja Assessment;
- Assessment podano.
Wprowadzenie
1. Za pomocą tego modułu można przeprowadzać ocenę 360, ocenę 180 oraz wszelkie inne rodzaje ocen, w których jedni ludzie oceniają innych ludzi.
2. W aplikacji zaimplementowano trójpoziomowy model, za pomocą której można opisać różne modele kompetencji.
1 poziom - CompetenceNa przykład, "praca zespołowa".
Poziom 2 - Manifestation IndicatorNa przykład dla kompetencji "praca w zespole": "interesuje się opiniami innych współpracowników", "szybko nawiązuje kontakt i utrzymuje relacje partnerskie" itd.
Poziom 3 - AssessmentMoże być dowolna, 1, 2, 3, 4, 5 lub przejawia, nie przejawia lub dobrze, średnio, doskonale itd.
Na każdym poziomie można ustawiać dowolne wartości.
Jeśli w firmie przyjęto Two-Level Model kompetencji "Competence-Assessment". Wówczas przy tworzeniu kompetencji nie będą dodawane wskaźniki, a oceniany będzie bezpośrednio Competence.
W module zarządzania kompetencjami Choice modelu jedno- lub dwupoziomowego odbywa się poprzez aktywację suwaka w każdej kompetencji:
3. Ogólny schemat przeprowadzania oceny.
3.1. W module Zarządzanie kompetencjami:
- Utwórz model kompetencji;
- Dodaj skalę, na podstawie której będą oceniani oceniani.
3.2. Tworzenie bezpośredniej oceny w sekcji Ustawienia - Assessment 360
- Konfiguracja Oceny.
- Choice ocenianych i oceniających. Ocenianych zawsze dodaje moderator. Oceniających można utworzyć na dwa sposoby:
-
- Moderator tworzy listę ocenianych. Dodaje każdego oceniającego do ocenianego indywidualnie. Można pobierać z struktury podwładnych, przełożonego.
- Oceniający sami tworzą listę. Opcja ta jest aktywowana, a następnie u ocenianych w panelu osobistym w sekcji Moje oceny pojawia się zadanie utworzenia listy oceniających i Choice zatwierdzającego tę listę.
-
- Choice kompetencji i skali. Kompetencje można pobrać z profilu bloku kompetencji. Profile, bloki kompetencji i skala są wcześniej wprowadzane w module Zarządzanie kompetencjami.
3.3. Status dotyczące tworzenia listy i samej oceny można zobaczyć w zakładce Wyniki.
3.4. Po zakończeniu oceny wyniki będą dostępne w zakładce Wyniki, a także w sekcji Raporty.
Tworzenie oceny
1. Aby utworzyć nową ocenę, kliknij na
2. Wypełnij kartę:
- Tytuł, opis oceny.
- Wybierz:
- Jak przypisywać zadania (tylko dla Bitrix24).
- Publikować czy nie publikować wyników oceny w panelu osobistym ocenianego.
- Ukrywać czy nie ukrywać dane oceniających.
- Wybierz daty przeprowadzenia oceny. Daty mają charakter informacyjny i nie wpływają na nic.